长期以来，为了快速切入手机市场，乐视超级手机也采取了“负利润”销售的模式。根据此前乐视披露的手机BOM元件成本列表，乐2的成本为1300.39元，乐2 Pro为1608.22元，乐Max 2为2641.84元，乐1S为1310.6元，乐1为1510元。乐视所有手机的零售价格都远低于生产成本。今年9月底，乐视在发布乐Pro3手机时，冯幸对外称，乐视手机的总销量已经突破1700万台。乐Pro3上市后，预约量也突破1530万台。不过，也正是因为资金问题，乐Pro3手机长期处于缺货状态。

　　贾跃亭称，近几个月以来，由于供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。此前，业内就已经传出乐视公司资金链紧张的消息。乐视进入美国发布会开完不久，就有消息称乐视在美国投资的汽车工厂因资金问题受到停工的威胁。同时，也由于资金问题，导致乐视与国安的合作破裂。

　　不过，随着有供应商在乐视总部拉横幅声讨乐视归还欠款事件以来，最近不少乐视手机配件供应商则对外表示，乐视并没有拖欠他们货款。据了解，胜宏科技负责乐视电视屏幕线路板生产；兴科电子负责乐视手机金属外壳及乐2、乐3的生产，同时也在合作开发其它高端机型，这些公司都称乐视并没有拖欠货款。有长期从事其它品牌产品代工的供应商对搜狐科技表示，目前是乐视供应商站队的关键时期，出于日后顺利合作的考虑，供应商一般不会与品牌厂商关系闹得太僵。

　　供应链欠款殃及池鱼？

　　11月9日起，一张疑似华为发给供应商的截图在朋友圈流传。这张截图显示，华为采购认证管理部门给华为自己的供应商发了一封邮件，统计自己的供应商是否在给乐视供货。如果在给乐视供货的话，华为请供应商说明乐视拖欠货款的情况。

　　华为的这个邮件，业界有两种解读，一个解读是如果自己的供应商同时被乐视拖欠货款，华为会采取一定的措施，保证自己的配件供应不受波及；另一种解读则有阴谋论的成分，华为收集到这些信息后，可能会通过营销手段做出对乐视更加不利的事情。不过，这张截图已经得到了华为的确认，华为方面表示，华为这样做并非针对乐视，而是出于对自身的预警和防范，华为并不想卷入这场口水战中。

　　乐视新策略获股东力挺

　　由于乐视生态上已经捆绑了一大批投资商、合伙人、投资人、供应链厂商等。如何通过已经建立的利益链条，具体实现乐视的第二阶段战略，已经成为摆在贾跃亭面前的一个棘手问题。

　　乐视的利益关联方鑫根资本日前称已启动与乐视网一期基金的投资。据报道，乐视鑫根一期基金已经成功募集48亿元，并将马上启动二期52亿元募资。同时，鑫根也将开始启动专注乐视网升级的多项密集投资，将帮助乐视网实现三大升级战略。

　　从乐视网10月25日发布的2016年三季度财报中可以查到，深圳市鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业（有限合伙）当时持股比例为3.53%。而在半年报中，这个并购基金持股比例为4.99%。报告显示，这个基金三季度减持乐视网2335万股，二季度减持660万股。如果按9月30日乐视网第三季度财报数据截止当天收盘价44.25元计算，仅鑫根并购基金壹号在三季度就获利超过10.3亿元。

　　乐视联合创始人刘弘则表示，之前乐视存在的问题，是几个月之前就已经发现了的。这次调整，只是在等待调整的时机而已。这次战略节奏的调整，组织优化带来人员绩效会增强很多。战略节奏的调整会带来经营策略的变化。以烧钱的方式来扩张规模用户的阶段已经结束了。第二个阶段则以生态经营现金流为正和高价值用户的规模获取并重。刘弘称，乐视网上市公司明年的目标是将实现全面盈利，乐视超级电视业务，也将实现盈利。明年的上市公司利润会快速增长。另外，非上市公司也会实现正向现金流，不会再陷入越卖越亏的死循环。