所以不难想象，苏宁这项会员制服务会成为苏宁攻占市场的“核武器”。因为作为热销品类，苹果产品拥有庞大用户群体，atv，购买力不容小觑，每一次新品也都能变身鲶鱼，带来抢购风潮，激发网聚效应，带动整个平台的流量增长和产品销售。苏宁这次出乎意料的放出如此大招，更是通过直击苹果粉内心痛点，来聚拢用户激活消费需求。

　　并且，苏宁易购已是国内第三大B2C平台，再加上在资本层面上，苏宁和阿里达成战略合作，联手布阵，这让苏宁更加有了强化服务的底气。于是手机原来的价格战就变成了苏宁倡导的服务升级战，苏宁也有了新的“开山斧”。

　　这项会员服务实际上是苏宁极致服务的试金石

　　有人可能还会问iPhone会员俱乐部服务对苏宁又意味着什么？其实，简单的说，这就是苏宁极致服务的又一试金石。

　　目前苏宁已是国内最大的线上线下O2O苹果销售渠道，有常年的用户和数据的积累，同时也有着其他电商平台无法比拟的服务优势，那这优势如何体现？想一想，苹果粉们只需花原来一半的钱和几十分钟的时间就能拿到新iPhone ，这是何其生动的现实样板，又能起到何等的模范效用！

　　而且，苏宁在经历了新渠道建设、多渠道融合和线下互联网三个阶段后，正在构建平台开放、资源共享和业态创新的未来零售的蓝图，而其要义就包括针对消费者提供私人专属的一对一全程导购、售后保姆服务，使消费者在购物时更加省时、省力、省钱、省心。于是这项iPhone会员俱乐部服务就成了试验场，也更是苏宁从售后切入的零售新业态，一半是是售后，一半是销售，即“服务即营销”。

　　总之，当线上线下打通的O2O渠道模式成为未来终端渠道发展的方向，当服务和营销的边界不在那么清晰，当苏宁O2O模式全线面向消费者，无微不至的消费者关怀、超出预期的消费者体验正是苏宁竭力打造的，也是消费者所期盼的，而iPhone会员俱乐部服务仅是一个缩影，也只是一个新的开始。未来苹果需要苏宁，消费者更需要苏宁。