卫哲：按马云的说法 现在是B2B爆发期

阿里前CEO卫哲在盛景B2B独角兽成长营课堂上，用近3小时做分享称，B2B爆发期已经开始。我先说一观点：马云曾告诉我，B2B不是企业对企业，而是商人对商人。我们做B2B，无论产品或服务，首先要想到去满足企业需求，而企业需求落到根上肯定还是商人需求。我为什么说时机来了？2005年和马云聊天，我说咱阿里2万人，一年利润不如腾讯一季度，有点郁闷。我们也不笨也很努力，为什么他们像卖白粉，我们像卖面粉？马云说，你不要着急，85后这时还在玩游戏，再过几年他们就有消费能力，就需要我们的服务了。马云这个论断后来也被证实了。马云还说，虽然阿里以2B起家，但2B真正的爆发肯定要靠85后，只有企业85后掌权，B2B才会迎来成熟时机。现在时机到了。

　　石田义昭：受表扬的猪都能爬树

给1300多家餐企做过诊断的日本餐饮业十大咨询师之一石田义昭，从业27年间总结出很多对企业有用的经验：

1.受表扬的猪都能爬树。现在的年轻人，atv，思维方式变了，骂他不行，说多了就不干了。日本新企业理念是：70%认可+30%批评。日本有句歇后语：表扬得好，猪都能爬树。

2.拼命工作、玩耍的理念。如吉野家旅游非常“极端”，12家店所有员工整个停业两天出去旅游，一年2次。他们觉得，员工出去时会互相交流，各店谈论自己的成功案例，这个营养池能持续半年，非常有效。

3.另类法对待犯错员工：日本星巴克的不离职率，全球第一。其理念是上级不能向员工发脾气。如员工说出犯错理由和改进办法，上司会夸奖员工：“你很了不起，创造了一个新的工作流程。”

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