他们的整合都是希望摆脱对爆品的过度依赖，快速实现从点到面的覆盖，在行业内形成影响力和竞争力，但整合在落地上仍需要重视一些问题，比如谁帮忙安装？售后如何落地？另外目前智能家居行业最大的问题是产品场景不够，整合需要支撑完整的IOT应用，比如：从家到社区，从社区到车联网的互通以及场景利用，这恰恰考验的是整合能力的修炼。

　　缺少互通标准是表，糟糕体验才是万恶之源

　　讲到整合，有人会说整合难的原因就是行业缺乏互动标准。确实，智能家居行业目前每个厂家都有各自的想法，产品之间不能实现互联互通，但响铃更愿意用中兴通讯智能家居产品运营总监田波那句“糟糕体验是万恶之源”来解释背后的真正原因。因为：

　　1、人们对智能家居不感冒本质上是自己用着不爽，他们才不在乎有没有标准。当下智能家居产品智能化炒作现象频现；形式大于内容，与用户需求不匹配，再加上高成本导致价格虚高，市场接受度低。奥维云网（AVC）和腾讯家电联合调查数据就显示，目前用户对智能家居的感兴趣程度高达95.2%，但有87.5%的用户对智能家居现状不满，表示跟预期完全不符、或低于预期。

　　2、智能家居的智能化不应只是停留在家庭设备的联网协同（也就是互通）上，而应该是全方位地提升人们的生活体验上。智能家居人们需要的是实用性，而不是远程遥控，开奖，也不是炫酷的操控界面，高效、便捷、节能才是用户要的。理想的智能家居是可以替我们订机票改签航班，或根据我们的体温自动将空调调节到合适的温度。未来智能家居需要自动感应环境和人，自我学习、自我调整。

　　3、缺乏互动标准实际上是因为布局不完善并用封闭的方式在做，伤害了用户体验。比如小米选择了用封闭来保证用户体验，但在布局不完善的情况下结果就会适得其反；三星收购SmartThings后，就要求必须购买它的SmartThinsg中枢器，才能享受它的技术。但这种封闭的智能家居系统，一旦没准备好，就成了“绑架”用户。

　　所以中兴改用To C的方式去接触客户，依托家庭网关优势，以单品（路由器、智能摄像头、门锁等）切入，去强化用户体验并大打开放牌，以吸引开发者和生态链合作伙伴，打造智能家居生态圈，形成整体解决方案。阿里则是做云物联网开放平台，百度云也推出了面向可穿戴设备的dulife。此外苹果的HomeKit、亚马逊的echo、海尔的U+、美的的M-Smart、华为的HiLink等也都打着开放的旗帜，但他们多是系统内部的协同，未来能成功的一定技术实力、产业号召力和合作模式，即开放能力都不错的。智能家居依然有一个金三角：硬件、云服务和智能终端。硬件是Machine，智能终端上的App是人机界面、控制枢纽，而云则是连接、数据和服务的中心，唯有开放才可能完全释放这些能力，改善和提升用户体验，而在此之上互通标准就会水到渠成。

　　短期看营销概念，长期拼研发专利技术

　　智能家居之所以冷却还有一个重要原因就是浮夸成风，许多所谓的“前沿技术”多只是一个宣传概念，当行业充斥着各类缺乏硬实力，单纯靠营销赚钱的投机行为时，需求疲软就成了自然结果，“一粒老鼠屎坏了一锅汤”也成了最好的描述。