2016浦江创新论坛产业论坛之智能制造与工业大数据周六下午在东郊宾馆会议中心举行，上海科学院副院长曹阿民主持。英国皇家工程院院士、英国帝国理工大学教授、全英机器人协会主席杨广中，中国商用飞机有限责任公司信息化中心主任王文捷，三一集团高级副总裁、首席流程信息官贺东东，上海市临港地区开发建设管理委员会党组书记、常务副主任陈杰，Cadet咨询公司总经理Daniel Cadet，通用电气公司数据科学产品总监BeenaAmmanath，美国辛辛那提大学智能维护系统中心讲座教授、IMS主任李杰分别作演讲。《三思派》采用现场发言摘录的方式向大家呈现会议内容（按演讲先后顺序）。

　　杨广中

　　英国皇家工程院院士，英国帝国理工大学教授，全英机器人协会主席

现在我们的价值推动力是什么？从客户的角度来说，首先就是有大规模的定制化，有个性化，还有基于需求的提供，以及售后的支持。从商务的角度来说，我们可以通过工业4.0来提高客户的满意度，包括能够提高收入，以及提高竞争力。从政府的角度来说可以提高国家的生产力。现在中国的很多大城市，包括北京、上海、广州有很大压力，因为他们觉得一定要进行工业化的转型，否则有可能在竞争的态势中被落下。全球的其他大城市也有这样的趋势，所以现在智能制造已经成为了不可阻挡的趋势，也成为了价值的推动力之一。

所有与制造密切相关的行业都已经与智能制造紧密相连，包括虚拟现实、大数据、网络空间与安全、自动化的机器人等。工业4.0一定不能脱离网络空间物理系统，就是CPS。CPS首先把通讯IT、数据和物理的元素结合在一起，成为一系列的核心技术。当然，这其中还有传感器网络。传感器网络包括接受器、互联网通讯的基础设施、智能化的实时数据处理以及活动管理系统等。

未来，机器人手术将是趋势。目前，很多国家已经有机器人操作的手术。这些手术机器人不是传统的机器人，是智能的，可以完成很复杂的手术，效率很高。这些机器人运用到临床上，我们的病患就可以受益，能够有定制化的医疗服务。智能机器人不仅在医疗行业，在其他工业领域都可以大展身手。新工业革命使得生产力更强、效率更高，助推实现大规模定制化的产品和服务，也就是高价值的制造。这对上海而言尤其意义非凡。过去几年，我们已经有了长足的发展，这只是我们的第一步，我们需要各方的支持才能更好地完成工业4.0。

　　王文捷

　　中国商用飞机有限责任公司信息化中心主任

我们的目标不仅仅是实现技术上的成功，也不仅仅是把飞机飞上天，而是要让这架飞机在我们的航线上取得商业成功，让我们的客户也能够靠这架飞机的运营来挣钱，这才是我们项目的真正成功。所以我们要为客户提供安全、经济、舒适和环保的飞机。在飞机的研制过程中，我们明确了数据定义的流程、建立了公司的数据管理基础和数据管理的组织，有意识地把数据进行有序的管理，并伴随着ERP系统的实施，向数据统一管理的方向发展。

在管理创新过程当中，数据分析也起到了非常有效的作用。在我们飞机制造这一块，把飞机制造的业务，通过分析以后形成了12大业务领域。针对12大业务领域，我们把数据进行全部抽取和梳理，并且通过管理运营中心把这些数据进行集中的展现。针对这12个业务模块，也是相当于对企业的经营全过程进行了100%的业务覆盖。

随着信息技术的发展，原本以前作为过程数据被丢弃的，现在也可以进入我们的大数据资源池得到更有效的利用。未来，我们希望能够推进以“数字双胞胎”为核心的大数据战略，将虚拟的飞机和实物的飞机进行高度融合，以民用飞机项目展开为契机，以主制造商为牵引提升整个创新生态系统的研制水平。

　　贺东东

　　三一集团高级副总裁、首席流程信息官

　　台下的Daniel Cadet先生说工业企业绝对不能赶时髦，不能因为有时髦的概念为了显得时髦做一件事情，而一定要有实际的价值。三一重工基于8年物联网实践，开展了宏观经济预测。我们这个行业是宏观经济关联度非常强的行业，必须掌握宏观经济的走势。我们有一个挖掘机参数，在全国各地挖掘机开工的情况实时反映了当地的固定资产投资和基础建设的热度。基于物联网和大数据平台，我们支撑起智能产品和研发、制造各个场景。