云极星创 HRD 徐丽斯说：“和大公司相比，初创公司肯定有很多问题。我们在面试学生时，从来不回避我们的问题，比如，我们的制度流程可能没有大公司健全，整体业务肯定不如大公司规范化，但去解决这些问题，就是大家存在的价值：看着公司一步步往上走，和一群志同道合的人一起做有趣的事。”

　　O2O 健身应用全城热炼前 HRD 金力锰看重公司与员工目标和价值观之间的共性，他说，“我们倾向于把公司的优势、未来的可能性以及整个行业发展的状况讲明白，让学生自己判断。对方如果不认可你、他们要的和你能给的不匹配的话，一定走不长远。”

　　前安居客的招聘部门负责人胡婷婷认为，初创公司其实不需要和 BAT 抢同一拨学生，因为完全是不同类型和体量的公司，能带给应届生的东西也不同。一类学校的普通学生和二类学校的顶尖学生，也能满足创业公司的用人需求。

超乎想象的成长空间

　　智联招聘发布的《2016年应届毕业生就业力调研报告》显示，对 90 后应届毕业生来说，工作并不仅仅是谋生的手段，更是成就自我的重要途径。接受调查的应届毕业生中，62.6% 的学生选 “挣钱”，但希望通过工作 “成就自己的事业” 的学生占71%。毫无疑问，职场新人希望通过工作获得超乎想象的成长空间。

　　▲ 「成长空间」是创业公司对年轻人的重要吸引力。

　　前安居客的招聘部门负责人胡婷婷分析，当时安居客能够做好校招，有个非常重要的前提：公司有接近 100 号人的研发团队，有比较多成熟的有经验的管理者或者核心技术骨干，他们的技能和经验能帮初级员工入门并迅速增加价值。用一句直白地话，让他们在市场上更抢手。

　　里德·霍夫曼在《联盟》里总结道，理想的雇佣关系框架应鼓励员工发展个人人脉、勇于开拓实干，而不是成为唯利是图的跳槽专业户。

　　预告

　　明天我们会推送采访的下半部分，在（下）篇中，你会读到：

校招效果如何评估？

参加投资公司组织的联合校招是种什么体验？

有哪些行业内人才知道的事半功倍的校招技巧？

　　▌最后，atv，感谢就此话题分享洞见的每一位 HR：

　　耿文浩 一米辅导 HRD

　　韩 玥 携车网 HRD

　　侯明明 前青云 HRM

　　胡晋乐 GrowingIO HRD

　　胡婷婷 前安居客招聘负责人

　　金力锰 前全城热炼 HRD

　　李继任 搜狐集团人才招聘与发展负责人

　　李 亮 周末去哪儿 HRD

　　李晓莉 前蜜芽 HRD

　　罗 曼 寓见公寓 HRD

　　王春劼 什马金融人力资源副总裁

　　王瓅童 前 APUS HRM

　　王 翔 极装吉住 HRD

　　肖 俊 小麦直播 HRD

　　徐丽斯 云极星创 HRD

　　张潇文 一米好地 HRD

　　周 伟 Datatist HRD

　　朱 渊 HiAll 华东区负责人

　　以及另外 4 位提供专业意见但选择匿名的 HR

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