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　　几天前，稍有些意外的，我们收到了知乎官方的信息，邀请我们参加今天下午举行的知乎“媒体开放日”活动。

　　我们一直在猜测，不知道这是不是因为我们上次揭了次知乎的短，被知乎列为了特别关注对象啥啥啥的。（详情参见）

　　话说回来，在通知之初，知乎方面的负责人就提到，本次活动中周源可能会亲自来同步一下知乎内部关于上半年一系列动作的一些总结和思考，以及揭露几个接下来的产品动向，所以，我们还是挺好奇的。

　　本次媒体开放日的主题，被知乎命名为“我们的新机会”。在今天下午为时1个多小时的活动现场，知乎CEO周源、联合创始人李申申、产品总监黄涛等人分别进行了分享。我们认为，本次媒体开放日中披露出来的很多信息还是比较有价值和值得关注的。

　　站在个人立场上，如果说之前我们对于知乎整体的发展方向和全局策略还看不太清，那经过了今天下午之后，我们应该能够比较清晰的看到知乎官方关于未来的整体构思和野心了。

　　我们不妨分几部分来讲。

（1）

　　回顾过去5年，知乎一直在以“问答社区”的形象面世。这5年里，这个社区一点点经历了从起步到发展壮大，再到今天，无论魏则西事件、刘超事件还是阿里月饼门，大家几乎都开始第一时间把知乎当做热门事件下求取真相和进行严肃讨论的首选阵地的过程。

　　尤其难得的是，这个过程中，虽然也经历过不少波折变动，但知乎一直很好保持着社区整体“理客中”的氛围和文化。坊间对此应有共识：对于严肃讨论和知识类内容的传播，知乎无疑是最好的地方，没有之一。

　　某种意义上，可以把知乎此前的5年看作是其在慢慢培育着一片土壤——一片大家对于“知识”和“内容”更认真，更重视的土壤。

　　这个培育的过程，很缓慢，但当耐着性子的知乎把这件事做成后，他们就只需要等一个机会——一个用户对于内容和知识的付费习惯确立的时刻。

　　而到了今天，知乎可能相信，这个时刻已经到来。

　　在今天下午的分享中，周源提到：

　　“我们发现，这一两年内，用户对于“内容”和“知识”的付费意愿和消费观正在发生转变——大家从不愿付费开始变得愿意对于显著高质量、服务更好的类似产品愿意付费。并且，我们发现这个趋势正在加速。”

　　正是在这样的背景下，一直以来都没有一条清晰的商业化路径的知乎，把“内容付费”定义成了一个属于自己的“新机会”。

　　且，我们已经看到，在上半年，无论是值乎、知乎live、还是文章赞赏等等功能的上线，都是知乎在这条路上尝试着的积极探索。

（2）

　　今天下午，知乎官方首次披露了“专栏文章赞赏”、“付费转载”、“知乎live”的一些数据，我们挑重点说明如下。

　　在年初改版后，知乎的专栏数量增长超过 3 倍，atv，文章数增长了15倍，浏览数、获赞数增长也都超过 5 倍以上。

　　目前部分优质专栏，平均每篇文章的赞赏收益在已能稳定在500-1000元左右。

　　至今为止，知乎上开启付费授权转载的回答达到40多万篇。

　　截止 9月20日，总计557场Live中，参与者人均消费为￥52.08，重复购买率达37%，。上线4个月以来，「知乎Live」讲者的平均时薪已经超过1万元，其中最高单场收益达15万，人数最多的一场Live获得了近 43,000人参与。

　　作为一个面向媒体的发布会，以上这些数据的公布，似乎是为了佐证上面提到的“用户已经开始愿意为优质内容和有价值的知识付费”的结论。