B． “夜已经很深了，时钟都敲过了两下，可办公室里还是灯光通明，Team里的小伙伴们还在为了伟大的理想而拼搏，加油，我爱你们！！”

C/D/E/F/G。请参照A/B，然后没有了……

一开始我还以为这只是一些个案，可慢慢的我发现100%的人都是如此—职级越高越极致，WOW！这是多么棒的凝聚力和企业文化的认同感啊！我不禁由衷地感慨民企在忽悠人这一点上确实很厉害，但是这么多年被外企惯出来的毛病不是一下子就能被改变的，因此在刚开始的一段时间里我变得不敢用微信了：转发这种文章吧觉得挺幼稚的，而且有些内容和语调我实在不喜欢；不转发吧又怕被老板和同事们觉得我不够和团队align的。

就这么别别扭扭的熬了一个月直到我遇到了一位外企的老同事，当时他已经在这家企业待了一年多了，俨然一幅老民企人的做派了。一见面我就好奇的向他请教该如何快速适应这里独特的文化—尤其是微信朋友圈，这家伙听完我的困惑不禁哑然失笑：“Peter哥，你难道不知道微信有“小号”这件事吗？再注册一个Account专门转发公司推文不就行了吗？你以为大家都是用个人帐户在发的啊？你也太“天真”了吧？哈哈哈……”

在我这种年纪还能被称为“天真”本来是一件很值得欣慰的事情（这说明我已经大智若愚返璞归真了），但这种被愚弄了的感觉还是搞的人有“些许”的不爽。可接下来发生的一件事所带给我的冲击就早已超越“不爽”， 而只能用震撼来形容了。

03

发布会现场的惶恐：（个体VS群体）

作为行业内公认的“发布会营销高手”，我有幸在短暂的任期内亲历了一场可以说是触及灵魂G点的发布会：为了配合即将开展的大促，公司在一个以自己品牌命名的体育场里组织了一场声势浩大的发布会，主要的流程包括评奖发奖，艺人站台助威，生态产品展示（电动车）以及促销活动预热，在现场上万名公司员工的注视下，获奖的各位“精英”、“新锐”、“领军者”纷纷登台为公司伟大的理想送上发自肺腑的钦佩之情。

整场的高潮出现在Funder用手机引导自动驾驶电动车缓缓驶上舞台中央，当看着这个耗尽他心血的玩具揭开神秘面纱的时候，只见他眼里饱含着热泪，用哽咽的声音向台下诉说着自己的情怀和理想，这时现场所有的人都起身为他们的偶像报以经久不息的掌声，全然不顾脸上肆意流淌的泪水，每个人都沉浸在即伤感又激动的狂热情绪之中无法自控！而我呢？却像一个不合时宜的异类在漫天飞舞的泪雨中手足无措惶恐不已…

其实我也很想和大伙一起享受这令人热血沸腾的瞬间，我也很想打开泪腺肆意的挥洒自己的泪水，然后放下自己溶于团队，但遗憾的是：我自幼出身于一个知识分子家庭，从小接受的是“君子周而不比，君子和而不同”的处世哲学；稍长进学又深受米兰昆德拉的毒害，觉得世间一切形式主义的东西都是“媚俗”，比如1936年的柏林奥运会；比如10万人一个动作的朝鲜阿里郎舞蹈；比如文革时毛爷爷接见百万红卫兵的胜景；比如全民创业/万众创新/总舵手/指路明灯/精神偶像……

窃以为这个世界之所以可爱，之所以引人入胜就在于她是由一个个斌彩纷呈的个体所组成，每个拥有独立思考能力和思维方式的个体才是社会进步的真正的正能量。这就好比说“独立之精神，自由之思想”造就了民国初年的一代大师，以及百家争鸣，百花齐放的思想盛宴，可然后呢？就没有然后了……

04

高管会议里的叹息：（理想VS现实）

可能是为了以示重视和隆重吧，每次大型活动都会被冠以“**战役”之名，而且会成立专项工作组负责管理和协调。进军海外是无数中国企业要显示自己全球化雄心和实力的必然之举，因此如何在*国一炮打响也成了当年的重头戏。