以“CONNECT 2016”为例子，猎豹没有找美国当地的公关与活动公司，全部都是自己人来做。这在猎豹美国市场负责人、台湾雪豹董事长吴德威口中，是一种“硬地掘土”的方式。

　　2015年第三季开始筹备“CONNECT 2016”时，根本没有讲者愿意前来，甚至很多美国人还误以为是IBM在奥兰多的论坛，怎么改在旧金山举办了？直到邀来美国前副总统高尔担任主讲人，后来Google、Yahoo、Yandex、Twitter、Facebook等矽谷众多嘉宾应允出席，总计有1800人报名参加，就连台湾的前行政院长江宜桦、中信银信用金融执行长刘奕成都特地到场聆听。

　　在傅盛口中，移动互联网的新时代中，中美两大国之间的关系正在改变。以前的PC时代，是C2C的格局，也就是“Copy to China”，中国还拿不掉山寨的大帽子。如今则是很多金发碧眼老外到北京“学习”，成了“to China Copy”！

　　“CONNECT 2016”主题演讲时，傅盛还当起了说书人。

　　他对全场上千位来宾说：600年前，郑和带着三万人，从亚洲到非洲航海。这是中国与明朝的国力象征，最后带回了几只羊驼。

　　如果郑和转个方向，往太平洋与美国航行，还会有后来的哥伦布吗？

　　哥伦布从欧洲航向新大陆，让欧洲富足了五百年。两个人的目标不一样，哥伦布“connect”了全世界，郑和只是单方面的宣扬国威。

　　宣扬国威不是特例，2015年12月，在乌镇举行的第二届世界互联网大会上，官方列出了几个“在全球流行的中国互联网产品”，其中提到微信在两年前，海外用户就已经超过一亿。

　　你一定会问，这两年呢？

　　两年前，腾讯创办人马化腾畅言，微信是腾讯国际化的最佳武器。为了走向欧美与新兴市场，还特地找了足球明星梅西当广告代言人，希望跟梅西一样有好脚力，畅行世界无阻。在台湾，腾讯也请来罗志祥与杨丞琳拍摄广告，希望在宝岛接上地气。

　　可惜的是，微信接地气并不成功。在台湾的市场占有率，远远落后给Line、Facebook Messenger，甚至是老产品Whats APP，更不用说，约炮神器、隐私不保等负面标签，一直跟随着微信，甚至连台湾民意代表都跳出来抨击。

　　与腾讯深圳总部一河之隔的香港，Whats APP也仍是港人最爱。微信连人亲土亲的香港都没有吃下，何况是要征服全世界？

　　从产品力来分析，微信肯定超越竞争对手们，包括游戏、内容、支付、电商……等中国成功经验，早就证明中国在移动互联网市场的先进。但是为什么，微信这“以高打低”的优秀产品，不能在海外市场成功创造用户规模？

　　“关键在于，他们有没有全力以赴！”这是傅盛的原话。

　　毕竟中国移动互联网市场太肥沃了，对于BAT来说，一方面不能放手，一方面也是舒适圈了。如果企业领导人，没有由上而下的推动，在企业内部也很难真正在国际市场上有所斩获。

　　“中国企业最大的挑战，还是来自于经营者本身！”傅盛曾经对滴滴打车执行长程维，语重心长的说到走向海外的重要性，“UBER可以来打滴滴的阵地，你为什么不能来打UBER美国的阵地？”

　　虽然中国移动互联网产品与商业模式，都是以高打低，但实际投放到不同的区域市场上，实际的收获却是有限，关键就是接不接地气了！如今傅盛每个月会有一周时间待在美国，将来也会以“双总部”的方式，推动猎豹海外业务发展。

　　猎豹在台湾的合作伙伴雪豹科技，是最佳的在地扎实发展例子。

　　两年前，吴德威为了抢最好的工程师人才，锁定101的83楼。这如今也是101对外出租的最高办公楼层，没有之一。

　　“以你现在的员工规模，我带你去看第20层！”时任101大楼事业处总经理的杨文琪，语气中带着怀疑与狐疑。

　　“一年之内，我会把整个83楼租下来！”吴德威豪气的回覆杨文琪说，20楼是不能接受的选择。