张邦鑫预计，从中期来看教育行业将会两级分化，大公司和小微公司会过得比较好。而处于中间的公司要数据没数据，要技术没技术，谈服务又不如小机构，卡在中间最痛苦。

　　“10年后，辅导机构热不会下降，只会上升，教育占社会GDP的比重会上升，集中度会上升。”张邦鑫指出，20年前教育市场只有10亿，而现在是一万亿的体量，如果站在10年后看今天，很多东西就可以理解了。韩国、日本教育行业的发展，可以给中国提供借鉴。

　　“通过科技和互联网，教育资源的基础水平肯定会大幅提高，但优质教育资源将永久稀缺。只要有差异的存在，多数人总会追求更好的教育资源。”张邦鑫举例说，“今天大家平均只有50分，少数人是70分，未来通过科技和互联网平均水平70分了，大家总会想要那90分的教育资源。”

　　2013年8月19日，学而思更名为好未来，宣告正式开始转型。张邦鑫似乎对互联网有着天生的敏锐，他在给好未来员工的信中说，“我们能否放下已经视为正确的认知，是否具备自我否定的勇气和决心，是否能够放下原有领域的既得利益，是否具备面向世界的和面向未来的眼光......无一不考验着我们。都说科技是第一生产力，我们需要用科技来推动教育进步，把科技元素和互联网、移动互联网引入到课堂，实现线下学习与在线学习的融合。”

　　学而思投资方面更激进，想成为一个全球性公司

　　此后，好未来频频出手，仅在2013年就披露了1800万美元投资聚集了多名美国教育家的Minerva大学、1500万美元投资果壳网、1.5亿元人民币投资宝宝树、领投Pre4GMAT 300万美元A轮融资等。

　　目前好未来已投的已披露项目有Knewton多贝网、LTG、鲨鱼公园、嘿哈科技、奇迹曼特、轻轻家教、顺顺留学、小伴龙、学科网、作业盒子等。

　　“你可以看到，我们在投资方面比在业务扩张方面激进一些。”张邦鑫对澎湃新闻记者说，“因为对学生的教育是不可逆的，学生没教育好是一种罪过。但是在投资方面最多是亏一点钱。”

　　按照张邦鑫的思路，好未来的投资逻辑是拥抱科技，进而实现向行业的输出。好未来希望从一个培训机构变成一个教育机构，从一个运营驱动的公司成长为一个数据驱动的科技公司，从一个中国公司成长为一个全球性公司。

　　张邦鑫曾在公开场合说，“做教育的投资，成功率坦白地说不是特别高。我们从整体来看，在一个行业的初期阶段谈回报率，还言之尚早，现在这个行业还处于需要大家投入钱、人力和精神耕耘的阶段，还远远没到回报的时候。”

　　公开资料显示，从2014年开始，好未来一直在推进“未来之星”教育CEO创业营，好未来希望通过这个平台，向所有“用科技推动教育进步”的教育行业创业者/CEO，提供孵化、培训、合作等服务，协助创业者最大化地实现创业梦想。

　　截至目前，“未来之星”已开办四届，共吸引近1800个在线教育项目报名，汇集108位优秀的创业者/CEO入营,包括果壳网的姬十三、51Talk的黄佳佳、作业盒子的刘夜等。

　　“你是一个理想化的人吗？”澎湃新闻记者问张邦鑫，他稍作沉默后回答，“应该是一个务实的理想主义者吧。”