在杨应忠准备大干一番的同时，盐城市其他村落的村民也没有落下来。直线距离14公里的大桥镇中合村村民靠特经种植、招商引资，吸引了不少外省的企业投资。中合村有耕地面积3260亩，总户数518户，总人口1132人。村支书丁青松今年年初在接受盐城市一家媒体采访时表示，今年初全村已经流转土地600多亩，每亩土地最初的流转价格为每年1000元，以后每三年上调一次，每次每亩上涨50元。

　　而在整个江苏省，截至今年10月，全省土地流转面积达3200多万亩，占农户家庭承包地总面积的64%。在当地政府出台的文件中，与杨应忠的模式类似的土地股份合作社被纳入调整范围，赋予其市场法人资格。

　　和杨应忠一样，盐城市、江苏省乃至全国的探索者，成为土地流转改革的星星之火。

　　模式

　　实际上，除了像杨应忠一样，由村支书带头成立公司进行土地的流转，还有一部分村子将集中起来的土地外包给企业。村民的承包权不变，土地的经营权被出售。

　　魏后凯说，村民参股的形式是目前来看最好的模式。村民参与生产，并可以分红，是一种共享。这种模式下农民实际上有3种收入：一是农民流转土地经营权后的保底收入，保证不亏损；其次，公司经营好的情况下，可以取得额外的分红；再次，从土地上解放出来的农民可以在公司内打工，每天有固定钱的工资收入。此时，投资者和农民形成了一个共同体，使得生产模式更加稳定和可持续，也增加了农民的收入来源。

　　相对来说，外包虽然一样能实现规模化生产经营，增加效益，培育了新型的经营主体，但对农民增收的带动作用相对较弱。魏后凯认为，村民如果没有入股，只得到土地租金或工资，不能实现公司和农民的利益统一。村民在承包公司占股份的话，忠诚度会更高。他们会觉得是自己的公司，劳动态度、工作效率会发生变化。这和企业经营类似，商业社会很多企业为调动员工的积极性，会提出出让一部分股权给员工，只是配股的方式不同。

　　现阶段的土地经营权流转除了上述的公司模式，还有合作社模式和农户模式。这三种模式是目前最主要的流转模式，都在不断探索中。合作社的模式是农民自己参与形成的，经济意义上应该是利益共同体的合作形态，在国外发展比较好，国内发展也比较快。农户类型是指经营大户，农民自己经营适度规模的土地。

　　而农户模式也可以称为家庭农场模式。2012年出台的《国务院关于印发全国现代农业发展规划（2011—2015年）的通知》提到，将引导土地承包经营权向生产和经营能手集中，大力培育和发展种养大户、家庭农（牧）场。

　　胡定寰认为，家庭农场正是未来中国农业发展的方向。他认为，现阶段土地流转还刚刚开始，大部分的土地仍掌握在单独的农户手中，未来有可操作的发展空间。

　　胡定寰觉得公司的模式不是最理想的模式，公司的模式有其局限性，其需要考虑盈利，长远来看就分流了一部分农业收益。公司的逐利性也使得希望规模扩大，而规模适中的家庭农场更适合未来农业现代化的道路。在家庭农场的模式下，农民不是以打工者的身份从事生产，而是自己来经营自家农场。随着生产力的提高，种地的人会有技术等更好地条件来操作，j2直播，更好地发挥土地的生产力，这是中国应该发展的模式。利用农业雇佣村民为自己打工的资本家行为，会提高中国农产品(12.400, -0.15, -1.20%)的成本。中国农业非常重要的发展方向是，让种地的人有更多的地。

　　胡定寰提出一个超前的观点：这种种地的人应该是有知识的大学生，大学生回归到农业，成为家庭农场的农场主。大学生夫妻共同经营农场，自己种地、养殖，他们的收入要达到中产阶级水准。至于农场的具体规模，应该与生产力相适应。例如荷兰，一个牧场养殖90头奶牛，一个农场种植100公顷的马铃薯，法国一个牧场养殖500头猪。这样的话可以利用大量的机械化设备来提高生产力，夫妻两人的生产效率大幅度提高，收入应该不低于中产阶级。中国的农业劳动如果能够吸引大部分人参与，才会取得更好的发展。

　　中国土地学会副理事长黄小虎也认为，目前的适度规模经营是一个过渡阶段。30多年前，小岗村的“大包干”让农民取得了土地承包经营权。在很长一段时间内，农民的承包权和经营权是统一的。随着农村经济的发展，很多承包土地的农民不再务农，将土地流转给其他村民，这就出现了承包者将经营权分离。主管部门提出“三权分离（所有权、承包权、经营权）”即是对这一现状的承认，是采取措施避免农业的生产力受到破坏，既要保护承包者的利益，又要保护承包者的利益。