为了弄懂哔哩哔哩，他们由上到下做了大量的研究，摸清整个ACG市场品牌类别及市场占有率。一位同事每天泡在B站，进行产品测试并了解用户体验。然后他们又去大学生中间调研，收集反馈信息，发现它在年轻人，二次元用户中人气非常旺。甘剑平非常肯定：“90后的消费升级将是一个长期投资方向，而B站正是90后文化需求的一个缩影。”

　　投委会上，这个项目却遭到拒绝。“第一次被否决我很能理解，因为大家不太了解90后文化”，甘剑平说。

　　启明平时奉行少数服从多数的民主决策制，但如果有人对某个项目特别看好，也可以强推。他们把这个权利戏称为“拍桌子”。——只要有人说“我要拍桌子了”，大家都会坐下来重新讨论。

　　“否决是提醒你注意一些盲点，一些不确定，但如果你可以用理性自我说服，还是可以继续的”。否决之后，他继续去说服大家。 “Gary喜欢早期项目，我就用早期成长价值去说服他，其他合伙人看重企业成长和估值，我就用B站的数据去说服他们”。

　　最终，启明三期美元基金中2000万美元投给了B站，成为B轮领投。

　　毛圣博觉得甘剑平是看重风险控制的投资人。他记得当时甘剑平经常挂在嘴边的一句是“watch the downside ,the upside will take care of itself（关注最坏的结果，好结果自己会来）”。平时出去旅游，如果去到非洲国家，甘剑平会非常谨慎地雇佣保镖。“要把风险降到最低。”就像他也会挑战一些极限运动，比如潜水，滑雪，但这些都是“风险可控”的。“我不会像王石那样去挑战珠峰。企业家往往有冒险性，但投资人不是，投资人追逐回报，但不会追逐风险，反而会尽想法降低风险。

　　在很多归纳投资人风格的文章中，他也被归为“理性的精打细算派”。

　　今年三月，甘剑平重走了一次加州1号公路。看到细软的沙滩和嶙峋的礁石，他好像看到了海水曾抵达过的高低。“很像自己寄身的创投业，起起伏伏”，他心里暗暗想。

　　甘剑平一直希望能写一部商战题材的英文小说，“想写高速变化给中国人生活带来的那种改变”。“类似汤姆克鲁斯参演的那种，混合着谍战成分的商战”。“你看法拉利，兰博基尼这些品牌，美国买家平均年龄是50多岁，而中国买家是30多岁。除了所谓富二代，其实是中国正好有一个变化的时机，然后被一部分人抓住了。”

　　——而对于vc来说，这种“变化与成长”就是血脉。当下站在陆家嘴金茂大厦39层，看着窗外那些高耸入云的建筑，他需要很努力才能想起，27年前，当他从上海离开时，这里最高的建筑才不过5层。当时，他为国外世界的种种而激动，而最终是自己一度离开的这个地方给了他最大的惊奇。