京东的战略，应该不是通过差价盈利，而是可能把京东商城，作为一个基础业务，以此带来各种商业，类似于QQ对于腾讯、电商对于亚马逊。他们本质上，不会通过“挣差价”的方式做生意，那是“卖货郎”、“种庄家”人的思维。

　　基础业务起来了，获得绝对优势和垄断地位。

　　那么，向上可以学习好市多（Costco）通过会员制度盈利；向下可以通过沃尔玛那样，自营部分业务（京东最近开始生产3C板块的冰箱）；中可以学习腾讯和亚马逊模式；左可以学习蚂蚁金服，USP第一次资本，通过物流、金融挣钱；右可以通过开发新的技术或者新业务。

　　京东商城只是帝国基石，盈不盈利不重要。这才是京东要思考的地方，京东到现在，为什么要释放盈利信号，是让那些一直逼逼“京东亏损”不挣钱的人闭嘴，别逼逼了。

　　但是必须明白，这次京东盈利，不是经营状态发生了质的飞跃，而只是一个策略而已，改善一下财务数据，让其好看点。

　　这是文章要揭露的地方，也是表达的核心。也是让大家看明白，我所理解的“真相”。

　　相对而言，我更关心京东的商业模式、行业竞争情况、公司老板刘强东等治理层、管理层的职业品德，而不是京东的这一点九牛一毛的盈利。

　　比如百度，就靠搜索竞价排名挣钱；腾讯，通过微信和QQ，为基石，在游戏、广告等等领域挣钱；阿里，则是通过平台收税似的提成；亚马逊，以电商为基石，通过云业务、智能设备（阅读器Kindle、语音助手Echo等等）将前景明了；

　　京东呢？还是和前两年一样，金融业务和物流的变化不大，只是强壮了而已。商业模式包括战略方向，仍然前景不明。

　　想脚踩百度，比肩阿里，京东目前还没有这个迹象。除非京东以短期盈利为重点，牺牲客户热爱为代价，数据财报尽可能华丽，制造一片“繁华盛世”图景，但那样损害了公司的长远价值。

　　这样的公司，是危险的公司。与其关注短期那点盈利，不如关注公司本身的商业模式、行业前景和治理层管理层品德。