登山型的公司就是山就在那里，你要慢慢一点点攀登，坐十年冷板凳子讲的就是这个精神，一点点研究公关需要大量的时间中的长征5号运载火箭，开发这个产品用了10年，这个产品之间的预演又做了10年，做这个产品用了20年，没有这样的韧力根本做不出来。

　　另外一个叫浪潮之巅，浪潮来的时候如果你不能够抓住这个机会，比如说像微信，微信没有任何核心技术创新，关于3G、4G的核心技术创新已经被华为、Google操作系统已经做完了，但是这上面仍然存在着我们讲的产品创新，微创新和应用创新的机会，这里面也能承受大量的商业生态，这种冲浪型的公司也是大量存在的，要抓住这种机遇，其实真正将来要做出大的工作可能要把这两个结合起来，要不然你利用登山型公司提供的机会，要不然你就做登山型公司更多向整个行业提供体个各种各样的产品，或者把他们两个结合起来，这一点来讲每一个做技术创新的人都需要意识到你的位置和需要做出的选择。

　　最后一条，现在创业很热，我经常讲在学校里面创业，大家技能上在产业上看的东西都已经足够多了，外面又有那么多的精神导师给大家讲这个创业故事那个创业故事，搞的大家内心很澎湃，大家不要忘记一点，真正要去创业会面临非常多的压力，而这些压力会直接决定你的日子过的好不好，你的心情舒不舒畅，所以说这个是我们这么多年来，包括我自己的一点点小的感受，就是说经常我们都讲要什么样的心态去创业，有说我一定要干出一个名堂来，不然这个创业就白创了，在别人面前就抬不起头来或者什么之类的。其实你应该想一下，你小时候去玩耍的时候是什么样的心态，这个例子是真正的给奥运冠军辅导的心理学家告诉我的，他说奥运冠军如果在一个大赛上真正想拿到冠军过程必须是放松的，因为一紧张，老想着金牌自己拿动作就会变形，当然反而会失去这个机会，但是如果能够放松，放松是我们小时候玩的时候有几个条件：你去玩的事情一定是你喜欢的，你不会说我小时候去玩，爸妈让我去玩还玩一个不喜欢的事情。第二个，去玩的时候如果不是一个人，你叫一帮小伙伴，那帮人一定是你比较认可的，是你喜欢的，你不会找一帮你死对头去玩，那不是玩，那是打架。最重要玩的过程中，也许小小时候有很多游戏，玩完以后那个结果谁赢谁输不一定有人记得，但是那个过程你一定记得，过程中你的乐趣你一定记得。我刚才讲的奥运冠军心理教练告诉大家的是你在这个过程中全身心的投入了，但是在这个过程中关注的是这个过程中的每一个时候的体验，你尽心尽力去做了，你反而更容易能够获得最后的成功，因为你的动作更能够达到你的极限，而不是因为受到各种各样的障碍使你动作变形了，我们讲欲速则不达。

　　这一点上，大家想一想你收获了什么，创业也许没有成功，但是你的创业经历，给你带来的培养和很多过程一定是有价值的，这种价值你是随随便便参加一个公司，谋得一份职业或者学校里面永远学不到，这一点上来讲，大家马上进入到整个社会，进入到我们很多人都讲职场如战场，好像生死相搏的一个环境，其实我看远远不一定要这样，你可以继续享受蓝天和白云，但是我想北京也是比较难，也许到南方好一点。

　　最后，我非常希望大家能够用技术创新和自己在学校里面所碰到前沿的东西，能一起参与到整个国家和整个世界人工智能大潮当中来。

　　今天我跟大家分享就是这些，谢谢大家！

　　对话部分

　　雷鸣：非常感谢胡郁教授的精彩演讲，我觉得，一方面，讲的蛮透彻，把整个人工智能的发展，包括它的各个方向，5个 W 都讲得很透彻，全面的做了一个梳理。另外也很容易理解，把我们的思路重新串了一下。创业的部分我觉得讲的非常好。结合刚才讲的那些东西，我们探讨几个小问题。

　　第一个问题，我看刚才您提到讯飞拿了很多比赛的国际冠军，这个过程中你感觉现在对于弱人工智能而言，数据和算法在最后做出很好的结果上，他们各自处在一个什么样的位置？