结果过去几十年当中香港成为了，应该成为了华人世界最耀眼的一颗明珠甚至是骄傲，我觉得这都是和这种状态有关。我认为一个人能够保持一个虚怀若谷的心态，是一个人成长最重要的事情。

　　你以为自己知道，其实你是拒绝信息输入，你拒绝信息输入，就像当年互联网崛起的时候，人的第一反应就是看不起，不就是把一个东西挂网页上，有什么了不起。

　　然后就是看不懂，这两个状态已经让人和这个时代拉开一个很大的距离。如果你永远保持自己不知道的状态，你看到任何一个东西就会像小学生一样好奇的扑上去认真学习，你认真学习才会知道原来是这样。

　　我从去年年初的时候开始讲人工智能，我在公司内部推人工智能的时候遇到巨大的反扑，尤其技术人员说老板你不懂技术，你给我们讲什么人工智能，人工智能无非就是算法的一种，和其他算法没什么了不起。

　　最后拿这两句话讲乔布斯有两个很著名的话：stay foolish，stay hungry。其实我们这边更多被传输的是stay hungry精神，我们特别注重精神层面的宣扬。但是我们不注重方法层面的宣扬，我认为乔布斯更牛的话就是你只要认为自己像个傻瓜，因为只有把自己看的很低，才能从新的现象中了解东西。

　　我们最近说趴在地上看对手，而不是站在云端看对手，如果站在云端看，对手很渺小。看破红尘看透世界，你趴地上的时候发现他们很强大，你才会认真研究，这么强大的压力下面你怎么有机会搏击。如果你了解这个状态掌握这个行业规律，我相信这个时候可以利用这个行业规律为我所用。

　　猎豹与人工智能

　　文厨

　　我担心接下来个问题怎么问，从你的回答中已经找到。你刚才提到了人工智能，因为今年的大会主题，这是我想问的问题，还有第二个问题就是刚才说的，是乔布斯的那段话，我也有一个思考叫做见天地、见众生和见自己。先问第一个问题就是人工智能，猎豹移动在人工智能上有怎样的的思考和布局？

　　傅盛

　　其实我们去年上半年开始就全力以赴的加强这个方面的布局。我们在人工智能方面投入的力度还是相当大的，第一我们用人工智能做内容端的引擎，就是像今日头条的框架。这个对于我们公司来说是一个巨大的技术路线的转型或者升级，这个方面我们应该花了大概一年时间，现在整个技术框架和这几家大公司比起来，应该是一个水平线上，这是一个方面。

　　第二方面就是在技术，人工智能取得突破性的领域，也投入很多人做研究和探索。我们最近在人脸识别的效果上，也实现了前几名，在单模型快速模型上应该是前三名的样子。

　　其实通过这样的实践，包括我们下个月和一些伙伴发布人工智能的产品，通过这样的投入我们也对人工智能的理解更加深刻一些。今天不是猎豹移动布局问题，我觉得人工智能本质上是一个基础技术，是一个通信的基础技术。

　　我不认为人工智能本身是一个独立的产品形态，它一定跟应用结合才有这样的产品形态。所以我们自己要求把所有的产品都和人工智能挂钩，用人工智能的改革，改善我们产品效果。

　　比如收购了一家法国公司给全球人民提供新闻的，我们用这个神经网络去实现个性化的推荐。我们在美国推出了一个直播软件，我们用人工智能实现儿童年龄的区隔。还有一些产品，不一一介绍了都和人工智能的技术产生了颠覆。

　　本质上我觉得人工智能最容易看到就是它加快了传统技术不能达到的一些效率和效果。以前你找到一张人脸，传统的算法准确率怎么也不能超过70%80%，我们也有我们的机器人计划。

　　人工智能在技术点的突破，使得产品重新的思考是有可能的。我们以前讲机器人，所谓以前的机器人概念就是现实中见到的自动化机器，你要规定好一个任务，非常自动化的完成。

　　但是今天我们是真的有可能生产出和你发生实时互动，并且理解你意图的机器人，这对于产业来说都是巨大的机会。

　　见天地见众生见自己

　　文厨

　　见天地见众生见自己，我的理解，包括这次请霍金给我们分享关于人工智能的思考，对我们来讲就是见天地。我最近一直在思考我想见众生，其实对于我来说做GMIC的年度盛典就是见众生，我想娱乐明星为什么有那么大的影响力？这叫全民的娱乐。