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码报:【图】张亚勤、李开复、张宏江,“黄埔军校”微软亚研院三大佬眼中的智能未来

时间:2017-04-28 01:06来源:668论坛 作者:本港台直播 点击:
微软亚洲研究院 (Microsoft Research Asia,MSRA) ,现在,似乎没有人能绕开这个机构,去谈论中国科技史,以及现在国内的人工智能技术发展。在今天的2017GMIC大会上,创新工场创始人兼首

微软亚洲研究院(Microsoft Research Asia,MSRA),现在,似乎没有人能绕开这个机构,去谈论中国科技史,以及现在国内的人工智能技术发展。在今天的2017GMIC大会上,创新工场创始人兼首席执行官李开复、百度总裁张亚勤、金山软件CEO张宏江,在将门创投联合创始人高欣欣主持下,谈论了这所“AI黄埔军校”,对人工智能时代的预期,以及大公司与创业公司的战略未来。

李开复提到,互联网公司在用户大量增加后,以及金融、医疗和自动驾驶,将是未来十几年内人工智能应用的巨大机会。张亚勤指出,j2直播,大公司和创业公司,在AI落地应用战略上是不同的,对于百度而言,它要打造的是人工智能时代的操作系统——智能时代的Windows和iOS,建立生态,和整个产业去合作;而创业公司,则要用技术打差异化。

张宏江看来,在人工智能领域,中国在高质量的数据和高质量人才两个核心点上,已经拥有了优势,因此,他对中国未来在AI领域引领全球潮流,有着巨大的信心。

以下是现场对话实录,经黑智(VR-2014)编辑。

高欣欣:三位嘉宾在19年前,放弃了在国外的生活,回到了中国,建立和加入了微软亚洲研究院。请问开复老师,您再往后看19年后的未来是什么样的呢?你将在未来十年做什么样的布局呢?

李开复:19年后的事情,可能还是要让霍金教授和学者们来推测。但如果看未来十年,就像刚才我演讲里所说的,最近的机会,肯定是把已有的数据拿来用上。现在互联网公司,如BAT,以及滴滴、美团等已经用的很好了。但是中国有很多新的公司,新的独角兽,每年几十个独角兽里,可能有一半就会有千万级别的用户,都是需要AI来做运营、来了解用户,来变现,有AI跟没有AI的公司将是巨大的差别。我们最近看到崛起特别快的几个公司,背后都是有AI科学家的,比如今日头条,比如快手,都是我们微软或者谷歌做AI的人去做的。所以我觉得互联网公司用户做大了,就要使用AI,这是第一个机会

第二个就是金融行业。其实AI就是把大量的数据来做一个推测,什么领域本来就拥有数据呢?金融领域本来就是人类创造的数字游戏,用起来特别的顺。而且金融领域是有“对错”的,你的股票跌了没有,你的贷款还了没有,这些问题的回馈,能帮助AI做的更好,取代人类。我们看到,华尔街的交易员已经消失了,未来,分析师、写报告的、做投资组合的,做银行的、风控的、征信的、保险的这些都会被取代,从商业回报角度来说,我们可以看到很大的行业机会

更伟大的是医疗。如果图像识别可以做得更好,肿瘤识别、CT识别,识别病例,识别病理切片,这个毫无疑问是对人类最有意义的,甚至可能可以消灭癌症的一件事情。这个领域现在面对的挑战是数据不聚拢,各个医院有防火墙,还有病人的隐私问题。

这几个是最近的,是五年之内的机会。再往后,我觉得就是刚才所说的各个传感器,当真正IOT时代来了,IOT收集的数据,背后都会有AI。

最后是无人驾驶。今天我们的无人驾驶为什么还没有做好?一方面是技术还不够,一方面是还没有足够的数据。无人驾驶和金融数据等不同,怎么样去用足够的数据训练虚拟学习,而不要出事故,这些问题都需要解决。另外,成本太贵。但是这些问题总会解决,一旦解决了以后,当我们的传感器变得够便宜了,一辆无人驾驶汽车是可听可看可动的,同样的技术会进入到机器人的领域,这样我们就将进入一个自动化的时代。我预计这是15年内的成果,可能还不到19年。

高欣欣:百度也是在人工智能领域里面绝对的引领者,所以我想请问亚勤总,人工智能已经有六十几年发展的技术了,它将如何在今天的商业上最快的落地?在落地过程中,大公司和创业公司都应该注意什么样的战略呢?

张亚勤:AI的落地,对大公司、小公司确实是需要不同的战略,不同的打法。大的公司有资源、有数据、有规模、有技术能力,可以打一个大仗。创业公司则更需要聚焦。百度是比较大的公司,我们把未来十年、二十年战略压在人工智能上。现在很多公司说,AI是讲故事,但百度确实未来公司资源、技术都压在AI上面。

(责任编辑:本港台直播)
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