雷帝网 乐天 4月26日报道

　　华兴资本CEO包凡日前与美团点评CEO王兴、今日头条CEO张一鸣在“一π即合·华兴π对”上展开对话，谈及互联网下半场时，张一鸣认为互联网可能是到了下半场，但叫“TMD的时代”，言之过急。

　　王兴说，上半场不管原来有什么计划，像泰森说的，“每个人都有一个计划，直到脸上挨了一拳”，但中场短暂休息之后，下半场上场的时候，这绝对是一个非常热情澎湃的事。

　　谈及与BAT关系时，王兴说，至少A和T都还会非常厉害，能提供很多服务，对行业有很大影响力，会持续很长时间。

　　“竞争这个词经常放在一起说，就变成思维定势了，但其实竞和争不一样，同向为竞，相向为争，所以我觉得我们是竞技。”

　　问及为何今日头条能崛起，但大公司却无反应时，张一鸣说，应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场，大公司还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。

　　“现在也是一样，他们倒回来跟头条竞争，是不是影响了注意力看新的事情？”

　　张一鸣说，下半场是转折，肯定会有新的事物出现。别人问我为什么现在大家都做今日头条或者跟我们竞争，我在想是不是大家太没有想象力了，应该是往前看。

　　以下是对话核心内容（内容来自华兴资本）：

　　包凡：咱们现在是不是已经到了互联网的下半场？是不是到了TMD的时代？

　　张一鸣：我认为互联网可能是到了下半场，但是叫“TMD的时代”，言之过急了。

　　王兴：我打下半场比方的时候，后来才意识到并不是所有人都能完全体会这个事情。如果你没有参加或长期关注过对抗性很强的竞技运动，是不太能理解下半场的感觉的。

　　就是上半场不管原来有什么计划，像泰森说的，“每个人都有一个计划，直到脸上挨了一拳”，但是中场短暂休息之后，下半场上场的时候，这绝对是一个非常热情澎湃的事情。

　　张一鸣：我觉得下半场就是后手机时代，最大的变化就是移动时代过了高峰了，这个分界线最明显。

　　包凡：移动过了高峰期，里面的红利吃光了。

　　王兴：以中国互联网为例，现在用户已经基本占到人口的一半。我记得以前每年一月份和七月份CNNIC（中国互联网络信息中心）都会发布中国网民报告，早几年我每年都看，后来两三年前我就不看了，因为网民数量已经增长趋缓了，基本占一半人口，七亿左右。

　　当互联网渗透率超过50%的时候，按定义就不可能再翻番了，中国人口总体增长又不快，如果需要业务增长翻番的话，不可能单靠用户翻番来实现。可能对单个公司来讲还有很大空间，但对于互联网整个行业来讲红利就不大了。

　　张一鸣：所以你要找新的变量、新的要素，有人认为是国际化，有人认为是精益的管理，有人认为是人工智能，大家有不同的后续发力点。下半场开始，但怎么走并不是完全统一。

　　不是竞争，是竞技

　　包凡：你们怎么看跟BAT的关系？

　　王兴：我认为至少A和T都还会非常厉害，能提供很多服务，开奖，对行业有很大影响力，会持续很长时间。虽然有很多新的公司出现，但并不代表阿里、腾讯已经老化了，恰恰相反，我觉得他们还处于非常有活力的状态。

　　我们的出发点不是看同行，看竞争对手，在美团我们反复讲要以客户为中心，这不是一句空话。因为最终你还是要给客户创造价值，客户愿意直接或间接付你钱，公司才能够存在，才能创造商业价值，最后才能给股东回报。现在（互联网上）有那么多事情要做，如果你能选取某个角度，通过互联网或手机帮大家做的好一点，就是创造价值。

　　竞争这个词经常放在一起说，就变成思维定势了，但其实竞和争不一样，同向为竞，相向为争，所以我觉得我们是竞技。

　　包凡：竞多于争。我觉得这点是相当重要的。其实在互联网行业里，很多时候大家是竞合的关系，甚至同一时间大家可能是盟友，也可能是竞争对手。

　　所以互相的认知认可和价值观其实还比较重要，这样才能进入相对良性的竞争。我觉得你的总结很好，最终大家还是在比到底能够给用户什么东西，最终投票权是在用户手里。

　　战斗是永远的

　　包凡：为什么当初你（张一鸣）能够走出来，而大公司们却没有反应过来呢？