受邀在新浪微博开通「付费问答」，日均100+的提问数量实在过于热情，这次挑选了部分内容公开贴在微信公号里，希望赠人玫瑰手有余香。

　　根据新浪微博的规则，这些问答在提出三个月后也会自动变成免费浏览，所以提前在微信里分享，权当一种微不足道的福利吧。

　　Q：

　　你对国内部分app产品经理一次次挑战用户忍耐度的行为怎么看？比如微博的时间线，支付宝的各种社交。甚至衍生了许多第三方app来解决这些问题。

　　A：

　　产品经理行业的祖师爷——哈哈这个称谓太调皮，其实是百度黄金时期的产品奠基者，后因反对竞价排名而离职——俞军老师说过这么一句话：用户的反馈，我每条都读，用户的建议，我一概不看。

　　这也是最为规整的产品经理思维，一方面，你要保持对于市场的粘合，另一方面，你不能成为给用户提供「更快的马车」的那种人。

　　微博的时间线问题，纯银有过很好的研读和理解，可以去看看。

　　事实上，试图重塑用户的时间线，这也不是微博的独创发明，微博是忠实的学习者，它的老师是Facebook。

　　理性主义者认为，信息过载不会影响用户体验，因为用户又不傻，他们可以自己决定关注什么、取关什么，从而调整到最佳的阅读状态。

　　然而，从数据来看，用户的确都是傻子，它会怨恨自己看不到想看的内容，也会愤怒于为什么那么多垃圾信息堆砌到了自己首页，只有极为少数的用户才能准确自如的定制关注列表，让自己处在一个舒适区。

　　所以对于产品经理而言，这就不是信息过载的问题了，而是过滤失败。

　　大概是从2012年开始，Facebook就为时间线加入了权重参数，这里的很多设计，都被后来的微博偷师，比如对粉丝量和发布频次双高的大号进行降权处理（防止头部挤压流量），或者内容发出之后，先推送5%的用户，系统检测发现反馈良好，再将剩下的95%推送完毕。

　　这种干预时间线的评价好坏，取决于你对微博的定位。

　　当用户把微博当作一个媒体平台时，也就意味着他可以容忍信息的重组，允许系统「帮助」自己错过一些信息，你读报纸也不会每条豆腐块都去读，对吧。

　　当用户把微博当作一个社交媒体时，也就意味着他无法接受机器竟然教育自己该读什么不该读什么，我明明想要保持我对于朋友动态的关注，你竟然不让他的一些更新出现在我的页面，你以为你谁啊？

　　这是微博长期没有解决的认知障碍，也就造成了现在良莠不齐的口碑，但是就微博的运营方而言，他们定义产品通常都在前者，也就是媒体属性要更强一些。

　　所以也就更加偏向于那些同样将微博视作媒体的用户。

　　Q：

　　阑夕老师，年薪百万难吗？普通人应该怎样努力才能实现年薪百万？

　　A：

　　难。

　　根据2013年广州地税的统计材料显示，年收入在一百万以上的申报人数约为6000人左右，而整个广州大概有1500万的总人口，也就是0.0004的概率。

　　更重要的是，考虑到广州作为一线城市的经济地位，这个概率属于绝对偏高的，摊匀到全国，只会再加上几个零的走低，且足以冲抵隐藏的避税人数占比。

　　从分布上来看，年入百万的绝大多数职业都是私营企业的业主，也就是自己给自己打工，这是收益最大化分配的一大特征。如果是雇员，除非是在业绩长期保持出色的企业——比如华为、腾讯等——担任中高层，否则也是一个相对困难的目标。

　　统战部前几天还出了一份报告，说中国正在兴起一个高达7200万人规模的「新社会阶层」，其中95%是党外人士，他们的人均收入在16.6万左右，这也是未来年入百万的潜在选手。统战部还特意把他们的职业属性给圈了出来，贴过来给你参考：

　　「新的社会阶层人士主体是知识分子，主要包括民营企业和外商投资企业管理技术人员、中介组织和社会组织从业人员、自由职业人员、新媒体从业人员等。」