对于文娱行业来讲，“体制”成为一道无形的界线，被来来往往的人来回拉扯着。后体制时代，这座“围城”也不再是固步自封的堡垒，有的人进去，有的人出来，一并加入当下“迁徙”的大潮流之中。

　　为此，我们抽取了2015年至今广电行业50人次的高层人事变动，发现外流人数占到36人，变动后传统行业留存14人。外流人员中，电视台方面占比达78%，央视离职情况最为突出，共13人先后离开，除导演哈文等3人以外，其余10人均为主持人，包括观众熟知的赵普、张泉灵、郎永淳等，新闻主持人这个“减寿”的岗位尤其留不住常客。

　　传统行业人员流动是现今企业面临的普遍问题，互联网的普及和新媒体的兴起使创造无数辉煌的广电行业压力十分巨大，这种人员流动现象既来自于激烈的市场竞争，也来自于体制内的一些深层次矛盾。

　　在高速发展的科技和思维意识的转变中，曾经那些将“体制”视为“铁饭碗”，挤破头也要进“围城”的人如今却又争着走出这座“围城”。

　　广电——新媒体的“黄埔军校”

　　传统行业从业人员大批流向新媒体这一现象已经清晰可见。据了解，某广播电视集团人才流失趋势由以往每年几十人到2016年增长为100人以上。广电也因此被冠上了“黄埔军校”的美称，似乎在源源不断地为新媒体公司输送人才。

　　近日，微博爆料前跑男总制片人俞杭英近期将从体制出走，可能和龙丹妮、谢涤葵、岑俊义等一众王牌制作人一样，跳出体制后自主创业。所以，越是影响力大的广播电视台、越是重要业务部门，人员出走往往越严重。

　　事实上，新媒体公司在内容制作方面为传统文娱人熟悉的领域，又是前景一片光明的产业，自然成为广电人“走出去”的理由。

　　梦想、趋势和薪资，在这个日新月异的年代，鱼和熊掌不再是一道单选题。广电成为“黄埔军校”，这其实是后体制时代的产物。

　　此外，这里还涉及到了是人才的“流失”还是“流动”的问题。没有稳定的人才，一个行业的发展就缺乏持续性；没有人才的合理流动，各种生产要素也难以实现优化配置，人尽其才也是一句空话。

　　从主流媒体角度看，关键性人才流失对电台电视台造成巨大冲击；但如果从国民经济整体发展的角度看，广电人才不是“流失”，而是“流动”，这是技术发展带来的视听产业结构转型升级的必然结果，是行业发展的大势所趋。

　　这也给广电行业在用人机制方面带来一些启发和反思，比如转变人才管理观念和职能，改人才“单位所有”“部门所有”为“社会所有”，制定人才流动“放管服”政策，畅通人才流动渠道。

　　其次，也应在用人制度和薪酬激励制度方面做改革，尽量缩小体制内外机构在收入分配上的差距等。“黄埔军校”可以立名，但广电也需要源源不断的“生源”和优秀的骨干“教师”。

　　“向外走””向上走”能否成为流动趋势

　　“向外走”是当前广电行业人员流动的主流趋势，但也有一部分人选择在体制里“向上走”，这主要是基层广电人才的“水往高处流”。与发达地区的老牌强台不同，市县级广播电视台人员更多的不是从体制内向体制外流动，而是向省级台或发达的市级台流动。

　　因受平台、经费、人员编制等因素限制，基层广播电视台往往存在“人才引进困难，培养起来留不住”的情况，尤其是经济欠发达地区更为严重，导致台内人员结构老化和非专业化。

　　抛开上面所说人才流动的硬性因素外，我们在这次广电人才流动调查中还发现了一个有趣的星座现象，我们发现，白羊座、狮子座和射手座是跳槽换岗的TOP3星座。

　　充满活力的白羊、霸气外漏的狮子、放荡不羁的射手怎能耐得住“围城”束缚呢？看来，今后人才招聘中不仅要看颜值、能力和性格，星座也应该加进参考项了。