本文由 FreeS Workshop 之 「 内容创业闭门论坛 」上的分享整理而成，感谢四位分享嘉宾：新世相创始人张伟、《李翔商业内参》出品人李翔、珠玑信息 CEO 左志坚、上海与闻文化传媒创始人张雪松，atv，以及主持人李丰。嘉宾们就三个话题深入讨论了三个多小时，昨天我们推送了讨论的第一部分：。今天我们继续分享第二个话题：内容公司的护城河是什么。希望对内容创业者和对内容创业感兴趣的创业者能有帮助。

　　FreeS Workshop 是峰瑞资本系列活动之一，我们定期邀请顶级创业者、知名投资人和优秀行业专家就一个特定的话题进行分享。我们开门见山，知无不言，只探讨真问题。

　　（感谢 SOHO 3Q 提供场地支持）

　　内容公司的护城河是什么？

我是贴心的文章要点

李翔：内容公司如果没有护城河，难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗？

左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。内容生产者的价值原来是被高度低估的，现在正进入一个合理定价的过程。

李丰：原则上所有的服务行业几乎只有一个护城河，就是品牌的美誉度。因为服务全部是通过人来传递，非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。

张伟：内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。站在这个阶段看将来，没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信。

张雪松：我觉得 UGC 是一个伪命题。UGC 更多是兴趣娱乐参与型，PGC 有明确的利益导向，看似非标，其实是标准化的生产。比如知乎之前的生产者已经开始往 PGC 靠拢了。且市面上主要的互联网内容平台，主要的商业模式都是 PGC。

↓ 下文详解 ↓

　　李翔：我毕业以后开始做媒体，接连做过报纸、杂志、商业杂志、时尚杂志，去年我们做李翔商业内参，是抱着实验的想法，想看一下除了以往的商业模式以外，内容有没有一种新的可能性。

　　焦虑太多了，我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。如果没有护城河的话，内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗？

　　左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。我能理解李翔为什么有这个焦虑，因为原来我们离这个行业太近了，到市场上面会发现，现在有写作能力，能写点像样东西的人太少了。

　　李丰：原因是什么？

　　左志坚：好多都转行不生产内容了，整个内容行业经历了灾后重建的过程。

　　李丰：生产内容能力这件事情，在一个有护城河有辨识度的前提下，内容生产者的思考能力和文字能力大约各占多少？

　　左志坚：逻辑能力是最重要的，逻辑能力占 95%。

　　李丰：你觉得有逻辑能力的人是大家更容易找不到的？

　　左志坚：因为逻辑能力特别强的人，在市场上其实是有更高定价的。

　　李丰：回到另外一个问题，你认为原来内容创作专业技能持有者在定价中是不合理的？

　　左志坚：因为他们是国有企业的一部分，是价值洼地，所以说这些人出来后，投资他们的话肯定是很值得的，因为原来就处于一个价值被高度低估的情况。

　　李丰：假定这些人被低估了，你觉得这一轮创业能不能让他们被合理地定价？

　　左志坚：现在是一个合理定价的过程，我觉得这轮对内容人才的投资是制度套利，人才从体制内进入市场，回归到市场正常的价格。

　　李丰：张伟对这个问题有什么见解？