更常见是新产品（甚至还没有经过市场验证的）入场时即是竞品领先的局面，企业需要从先行者公司直接找相关经验的干将来迅速弥补时间差。

　　前一种，要对难度有充分的思想准备，掂量好有没有把坑填平的实操能力；后一种，是暂停自身的成长，先把过去的经验一次性变现——这意味着你要放弃领先者平台。

　　总之，每一个年薪百万以上er，既是高薪人群，也是职场中的高危人群。

　　某企业在转型期间一年引入了4个VP，水土不服无一幸免。最长的也仅做了一年半就离开了。

　　你们羡慕的高薪打工者。他们要解决的难题，和自己去创业的难度已经相差无几。

　　第二个观察是安稳的工作消失了。

　　十年前对于大多数人来说，苹果还是一种水果；五年前，短信是主要的通讯方式而不是验证码和垃圾信息存放箱；三年前你还站在街头打车；一年前你还不能不带现金逛遍北京城。

　　同步在发生的是，我们过去认为的金饭碗银行开始裁员了，我们过去认为的铜饭碗外企开始裁员了，我们过去认为的铁饭碗国企开始裁员了。

　　过去一年，就连我们这个高歌猛进二十年的互联网圈，都颇不平静。中美公布过裁员计划的大型科技公司比比皆是。几周前@fenny冯大辉发了篇文章，叫做《大裁员时代》。标题特别应景。

　　信息时代发展快到了互联网企业，需要每隔两三年就推出一个能抓住用户心智、面向未来的新产品来续命。

　　在这个战略产品没想清楚的时候，企业会出现不同程度的动荡，用调整组织架构来应对焦虑和挑战是最常见的动作。

　　如果你觉得中国的年轻人水深火热，资本主义的年轻人机会更加狭窄。台湾年轻人已经22k现象十年（大学生起薪4500元人民币十年不变）。我2015年飞过台湾11次，招聘过十几名台湾年轻人，全部英文流利，专业优秀、工作态度认真敬业，薪水是大陆同级别年轻人的60-80%。过去这一年，从我的朋友圈看到，曾经每天倡导小确幸的台湾年轻人，已经有不少进入大陆或创业或就业。

　　企业但凡有更好的人力选择，就会果断放弃性价比较低的员工。没有任何一家企业，会因为你“老”就聘用你。

　　我想表达的是，如果到四十岁，还得仰仗劳动法来保住手上的饭碗，这会多可悲。

　　第三个观察是很多技能开始以更快的速度被淘汰。

　　比如UX设计师。曾经风靡一时的APP创业大潮催生了无数设计专业的年轻人转行做界面交互。互联网一句上半场结束了，大量APP设计需求一夜消失不见。在供大于求的市场上，只会做UX设计的年轻人如何在供大于求的激烈竞争中，身价跑赢通货膨胀？

　　市场营销更是。

　　任由以前再红火，营销的玩法不到半年就换一波。从别人看着我们的案例羡慕不已，到我天天刷着别人的案例羡慕不已，不到一年时间。

　　当年操盘官方微博的风光早已不复存在，微信广告、今日头条广告平台还没有研究明白就进入了红利末期，内容营销门槛越来越高，各类社群水深三尺，加上遍地同质化的产品，从1线到6线的消费者都明显不够用了。。。

　　甚至还有数以万计的自媒体的不断崛起正在以残酷的现实告诉我们，人牛逼，根本不需要任何平台。

　　我在去年写过一个知乎贴，据说朋友圈阅读量过了百万的，今天再看一派胡言。

　　所有人都一样，今天越安逸，明天越危险。

　　如果我不重新跑起来，让自己永远具备站在潮头可以趟平大坑的能力，去到哪里都不是岸。

　　敢不敢把自己从做事层面一竿子撸到底，打回残酷的市场竞争中重新出发？

　　敢不敢从思考维度上纵身一跃到更高的层面，在激烈的商业逻辑中审视过去的积累还有多少缺失？

　　我们共产党人无所畏惧。（。。。天了噜这个梗还有完没完。。。）

　　这当然需要付出代价。那个曾经被我视作人生理想的“高薪稳定”，我忍住心疼把它放在了过去。能不心疼么，人生到了三十啷当岁，每个选择都价值百万。然而，身边像我放下又出发的人，一大把。

　　仅就身边在过去一年走上了创业道路的朋友，不下10位。

　　这就是为什么北京雾霾这么大，还有大批大批年轻人涌来的原因。

　　我们应该庆幸，时代终究还是给愿意奋斗的年轻人留下了一道破局的窄门。

　　我们还应该清醒，奋斗给我们开的只是一道窄门，唯有放下所有无用的行李，才有一点点胜出的可能。

　　（五）换个正确的姿势去奋斗

　　现在胜出的可能变成了两点点。。。

　　因为我决定加入的是一个志同道合的靠谱团队。