2016/1213/182301.html">鏖战2016（下篇）

　　文/搜狐科技 吕林轩

　　在鏖战2016（上篇）《鏖战2016：这是国产手机最好的时代 也迎来生死战》搜狐科技对2016年手机行业进行了悉数盘点，三星苹果BUG不断，国产手机调性已改。

　　的确，2016年是国产手机正式全方位、大规模反攻的一年。这一年，国产手机纷纷突破原有的2500元天花板，甚至开始往万元级试探；也是在这一年，OV的崛起让所有崇拜小米模式的厂商纷纷打脸，重新开始审视线下渠道对消费者的触达能力；也是在这一年，消费升级的概念越发火热，低价的手机声量越来越小，厂商在发布会上普遍将配置一笔带过，更多地去讲述工艺设计和消费者更为陌生的噱头。

　　在2016年年末时，华为、OV等厂商就给出了2017年的“小目标”，出货量预期分别达到1.7亿、1.6亿和1.5亿。然而转眼到2017年年初，诸如华为，小米以及乐视等中国OEM已经削减了2017年Q1的手机元件订单，这意味着他们对2017年智能手机市场的出货量其实也不太乐观。IDC数据显示，中国智能手机市场增速在2015年首次跌至个位数，且第一季度出货量同比下降4.3%。这是6年来中国市场首次出现同比下滑，标志着国内智能手机行业开始从增量市场过渡到存量市场。

　　因此我们不禁要问一问，2017年开始，国产手机的机会到底在哪儿？

　　品牌塑造：口碑成关键，质量和创新才能说服消费者

　　在国产手机全面占据消费者视野之后，提升品牌质感成为留住消费者的重要保证。OPPO副总裁吴强在接受采访时表示，在企业竞争当中永远有一个法则，如果只跟风，没有创新和突破，跟随者永远追不上成功者。 创新成为国产手机厂商在差异化竞争中异军突起的重要保证。联想MOTO Z采用的模块化设计、华为Mate 9与徕卡合作、vivo X9系列的前置柔光双摄都成为手机行业内热议的焦点，这样的创新的趋势会在2017年得到延续。

　　在三星Note 7爆炸事件发生后，质量与品控成为众多企业强调的立足的生命线。余承东表示“我们对质量是零容忍的”，努比亚品牌联合创始人倪飞在接受搜狐科技采访时也表示“低质的产品卖到客户手上会损害品牌的口碑。”口碑成为厂商最为关注的衡量指标。

　　同样，酷派刘江峰在采访中表示，“我们在等别人犯错误，而我们不犯错误”。“先踏实做好产品，积累口碑，一旦有人犯错，用户就会重新开始选择，这时口碑决定一切。”这句话成为2016年很好的一个印证：2016年三星和苹果先后犯错之后，我们看到了2016年下半年以来国产手机的异军突起。而2017年的战役中，atv，品牌能否牢固树立将成为维系消费者的关键一环。

　　渠道争夺：华为小米的下沉，OV的上浮

　　在过去小米的互联网模式风生水起的时候，众多品牌纷纷跟风，但OV两家深耕二三四线城市乃至农村乡镇，夯实自己的线下渠道，在互联网的风口过去后，这两家品牌迅速崛起，国产手机品牌才又反过来关注线下渠道。vivo高级副总裁倪旭东曾在接受采访时表示：“渠道是开放的，谁都可以进来。”这种表态其实反倒更加能够证明vivo对自身渠道建设的充分自信。

　　其他品牌从2016年起转向押注线下渠道，华为消费者业务大中华区总裁朱平在接受采访时表示，华为从2015年第四季度开始推行千县计划，到去年7月份完成300个县的销售渠道建设。魅族李楠也向搜狐科技记者表示2017年魅族会向四、五、六线城市去渗透。众多厂商将渠道下沉到四至六线城市视作突破口，这意味着2017年更为惨烈的战场或许就在OV根基早已驻扎牢固的四到六线城市。

　　反观市场较为成熟的一二线城市，这些城市的高端消费人群更为密集，信息的渗透也更为充分，OV两家却加快了在一二线城市的布局。vivo高级副总裁倪旭东曾在采访中透露，2016年vivo在一线城市销量的增长幅度超过同期整体水平，这意味着在深耕四到六线城市之后，vivo将反攻一二线城市，以实现自己触达用户面的拓展。

　　出海：已成必然，但难关重重