对于成长在互联网的这一代人来说，腾讯的产品更迭见证了时代变迁，当70后、80后主宰的QQ开始“衰老”，6年前诞生的移动产品微信步入成年，腾讯的下一个新宠在哪里？

　　根据腾讯2016年第三季度的最新财报，截止2016年9月30日，腾讯长久以来的QQ微信“左右互搏”阵容正迎来戏剧性的转折点：QQ在智能终端的月活跃用户数从两年前的30%增长大幅下滑至1%，用户数在6.5亿左右，而微信和Webchat的合并活跃账户数从两年前的41%增长率降低为30%，用户数为8.5亿左右。

　　两相比较，微信用户比QQ用户整整多出了2个亿。

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　　QQ的老态龙钟，不仅表现在移动端几趋于增长停滞，在过去的两年里，QQ月活跃账户数、QQ智能终端月活跃账户数、QQ最高同时在线账户数、QQ空间月活跃账户数等其他4个指标的变化，也显示了同样的曲线：作为腾讯在PC时代的王牌产品，QQ正从其巅峰加速跌落。

　　以QQ空间月活跃账户为例，该数据已经从两年前的5%增长率，转身为-3%的负增长，换言之，当微信朋友圈将QQ时代的漏网之鱼——60后一代捕获之后，70后、80后最喜爱的QQ朋友圈——QQ空间正在快速“陷落”，而且速度惊人——两年间，已经有4000万名QQ用户放弃了自己的QQ空间。

　　（作为70后和80后的标配沟通工具，QQ在移动时代已经显得老了）

　　和QQ的老态龙钟相比，已经执移动社交牛耳的微信产品也已经步入“成年时代”。

　　成年不成年，关键看产品的现金兑付能力。2016年第三季度，微信朋友圈广告主总数已经翻番，而腾讯媒体收入中，按点击效果付费的广告收入已经从一年半前的只占10%比例，快速增长到30%左右；换言之，腾讯的品牌广告收入所占比例正在显著减少，已经从一年半之前的90%，减少到目前的70%左右。

　　事实上，这正是搜狐、新浪、网易等传统门户广告营收大幅减少的原因所在。比起按照点击效果付费，微信朋友圈广告能够根据用户的兴趣特征进行“画像”，有针对性投放，虽然每天只投放一条，但比起那些硬生生的品牌广告来说，效果付费自然更得广告主青睐。

　　微信成年后，体态开始变得“臃肿”。腾讯在尽量降低微信“体重”的同时，也不得不另辟蹊径，试图为微信“减肥”。

　　除了下一步即将推出的打开微信就能访问其内生出APP的微信小程序外，微信的商业化路径开始规避当年的QQ体内无限扩张模式——QQ空间、QQ邮箱、QQ游戏、QQ音乐、QQ阅读、QQ浏览器、QQ旋风、QQ拼音、QQ影音、QQ同步助手、QQ团购……

　　考虑到手机终端计算能力的局限性，微信商业化更多采用了“体外循环”的方式，就像微信电话本享有独立是APP程序一样一样，腾讯下一步着力构建的微信支付生态，主动放弃了微信体内循环模式，甚至有意避开了电商支付这一战火更胶着的专属市场（区别于支付宝），而将微信支付业务扩展到线下从便利店、餐厅到超市的“全方位基础设施业务”，从而大大延伸了腾讯服务的生态半径。

　　（步入青春期的微信也忙于“收割利润”，开始变得越来越臃肿，而面临“减肥”压力）

　　即便如此，腾讯也不能高枕无忧。就像当年为了开发手机邮件APP（微信前身），马化腾鼓励内部竞争，结果三个团队一起内部PK一样，今天QQ和微信的“左右互搏”，也是腾讯为未来卖单的竞争策略之一——主动进攻总比被动防守好；内部PK总比外面出现一个超级“杀手”好。

　　在腾讯未来的产业生态布局中，一张更大的网正在悄悄布下。以腾讯的未来媒体帝国而论，腾讯正在开启新的内部PK模式，比如推出了两个不同的新闻产品——腾讯新闻客户端和天天快报APP，前者和传统媒体衔接，后者恨不能搜罗天下自媒体英才全数啸聚于“企鹅号”麾下，甚至在区域自媒体方面，腾讯也早已开始布局。

　　（企鹅号媒体帝国开始为未来布局，也同样采用了内部竞争的左右互搏模式）