行业发烧，百尺竿头，亦不乏语出惊人的狂言，比如Acfun（A站）的总编刘炎焱就说「中国如果有莎士比亚，应该也是个做网剧的」，引起惊诧一片。

　　中国影视业的从业者必须承认的是，若是缺乏资本规模和生产数量这两个前提，众所憧憬的精良化作品就永远难以出现，与其说这是一项人文问题，不如说是一道数学题目，只有量变才能引起质变，让商业浸润干涸的产业土地之后，再让市场的归于市场，艺术的归于艺术。

　　根据易凯资本发布的一份报告显示，中国视频网站的付费用户在2016年达到了6000万的量级，考虑到三巨头分别公布的数字，约有1/3的付费用户至少开通了两家视频网站的会员，这是非常乐观的信号，易凯资本甚至作出估算，到了2020年，中国付费开通视频会员的用户总量可达2.5亿，复合增长率4倍于电影票房的增长。

　　毋庸置疑，这个行业将要迎来前所未有的暖春。

　　大优酷高级副总裁王平在一场活动中宣告的「自组局」计划，似乎也能象征着这些曾经饱受盈利困扰的线上平台终获翻身之日的雄心，提出「超级网综」的三条方向，分别是基于头部版权的定制番、升级合制综艺继续强化制作团队的品质、配置资金自制综艺反向输出电视台，几乎等同于喊出了同行共有的理想。

　　如果十年前的《超级女声》开启了传统电视产业的崭新纪元，那么十年后的「超级网剧/网综」则重新定义了这个娱乐时代。

　　法国作家皮埃尔·勒鲁——他的另一项头衔可能更为闻名和贴切，小资产阶级空想社会主义者——说「工作的报酬就是换取闲暇和娱乐的资格」，这话在今天实在应景，atv，不是么？