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　　文|漠影

　　昨天原微软执行副总裁陆奇加盟百度任COO的消息在科技圈刷屏了。

　　今天，这位百度新任的“二把手”到岗第二天，李彦宏亲自陪同进行了一次公开亮相，还针对外界普遍关心的话题，进行了一一集中解答。

　　这场公开问答选择在百度公司一间名为“青玉案”的会议室进行，辛弃疾的名作“青玉案·元夕”中那句“众里寻她千百度”正是百度公司的名字来源。

　　对话中很多话题被问到，李彦宏是否真的要放权？陆奇又将如何融入狼厂文化并带领百度现任管理团队达成李彦宏的目标？也有穷追不舍问到陆奇去年离开微软所称的自行车事故中的主角到底是个什么离奇货？

　　这是BAT中之一的百度迎来的最近最大一次人事调整，背后有怎样的故事？这是其中最为关键的几个话题：

　　一、为什么李彦宏能搞定陆奇加盟？

　　这是一个很关键的问题，陆奇去年宣布离开任职8年的微软之后，国内互联网巨头没少抛出橄榄枝，更是盛传陆奇将加盟腾讯，结果花落百度，背后是什么原因？

　　从李彦宏的讲述中看，其与陆奇熟识将近20年，老交情，成为其中很重要的影响因素之一。李彦宏回忆，90年代末俩人都在硅谷，当时李彦宏在infoseek做搜索，陆奇在IBM做Watson，后来互联网的大潮风起云涌，陆奇进入了雅虎，李彦宏回国创业，做百度。

　　据说之后还有定期交流，李彦宏与陆奇及几位朋友会每年夏天在美国找一个海边酒店，封闭起来用一两天时间交流技术的趋势、产业的发展路径。

　　当然这是前提，真正事情谈定，据说也就是最近1个月左右的时间，李彦宏还特别应用一句成语“秦失其鹿（谐音 陆奇）,天下共逐之”来形容陆奇的难得。

　　陆奇则用天时、地利、人和三个比较严谨的说辞简短讲述了其加盟百度的想法，简而言之地看：

　　天时：人工智能正带来一波产业革命。

　　地利：中国成为人工智能创新很好的环境。

　　人和：百度有技术为主的文化基础。

　　二、李彦宏真的会彻底放权吗？

　　李彦宏原话是这么说的：“我觉得以陆奇的能力完全可以承担百度所有业务的管理、运营，这一点我非常有信心。”

　　同时提到他的管理风格，所谓的放权套路：如果李彦宏跟下属之间有不同意见，先按下属的意见办，如果办对了，老板领导有方，如果办错了，回来再重新办一遍，j2直播，按照李彦宏的方法。

　　关于和陆奇的分工，李彦宏是这么说的：“基本所有业务都放在陆奇那儿了，未来我可能会把更多精力放在公司的战略、公司文化的塑造，以及对人才的培养、吸引，还有很多可以去做的。”

　　三、让陆奇受伤离开微软的是个什么自行车？

　　微软核心高管因为骑自行车事故导致身体不能适应工作，选择离职，这个梗一直被外界认为十分离奇，因此也避不开有人问到这个问题。

　　陆奇做了回答，简单来说，这确实不是一辆普通的自行车，而是要倒着来骑的自行车。所以骑行的操作认知完全不同于常人状态，所以这是个“NO作 NO Die”的骑行事故，不过陆奇认为这事与“人工智能”也有关系，是自己“体验式学习方式”的一种。

　　据说这辆车现在还在微软公司，后来加了2个小轮子，不再那么不安全了。

　　四、外来的和尚陆奇怎样融入百度文化？

　　之前陆奇曾有一个观点，大公司转型，最关键的是文化，在坚实的文化基础上，同时要有机制让同样的团队用不同的方法做事。

　　这次谈到自己对百度公司文化的理解，陆奇相对低调，说今天是来百度的第二天，还有一个学习和了解的过程。但提到一点，“preserve the core,and renew yourself”，保存文化核心的同时，进行重新的探索和改进，言下之意，陆奇至少觉得百度文化是可以“renew”的。

　　五、陆奇怎么理解人工智能？

　　无论是和陆奇的微软前同事交流还是在外界的报道中，人工智能一直是陆奇非常热衷的领域。

　　问到人工智能的具体方向和与吴恩达所关注领域的差异时，陆奇谈了他的理解，人工智能从某种意义上可以用两层方式来看。

　　第一：底层是核心技术，人工智能核心技术是一种新兴的计算，可以用数据获取和展现知识。一旦知识被展现之后就可以做预测，做自动化。