第二：人工智能突破的是在感知认识上，特别是图像识别、语音识别和自然语言的交互，包括这些技术的应用产生新的产品的种类，比如个人助手。

　　创新的过程则分为四个层次：一、数据。二、强大的系统。三、人工智能的算法。四、应用。

　　吴恩达团队以及做了很多核心技术开发，也做了无人驾驶汽车、助手；将来会同其一起合作，推出更多产品，同时开放核心技术。开放核心技术，这是陆奇第一次提到这个。

　　陆奇也聊到其与人工智能的渊源，陆奇之前做博士论文并不是关于人工智能，而是做操作系统的，但由于兴趣比较广，在CMU（卡内基梅隆大学）的时候就开始做语音识别，直播，做过语音识别系统，之后进入IBM就做视觉，在雅虎和微软又做了搜索引擎，很快看到搜索引擎其实是把人类所有的信息知识管理起来的这样一个产品。把搜索引擎做到极致，必须要理解世界上的语言，必须理解世界上的知识、文字、视频，同时也理解人，这样就跟人工智能大致的想法类似了，因为关键就是要获取知识，要懂感知，产生智能化的系统。

　　六、百度的人工智能投资逻辑

　　前面有消息百度会专门成立基金投资人工智能，李彦宏这次专门对百度的投资逻辑进行了讲述。陆奇加盟后，李彦宏说自己会逐步把日常的管理事务从肩上放下来，多花时间在投资上。

　　从2016年下半年开始，百度对投资方向上做了拆分，一部分是跟公司业务最紧密的还是在内部，属于MA的部门。第二部分我们叫做百度Venture，做相对比较早期投资，专注于人工智能的投资。第三部分叫做百度Capital，像一个PE，投资相对来说有规模的业务。

　　专注人工智能的是百度风投——百度Venture，李彦宏说已经招募几位核心合伙人加盟。

　　结语：陆奇时代的百度会有哪些变化？

　　对陆奇来说，加盟百度是一段新的职业经历开始；对百度来说，陆奇将会带来哪些变化这事值得期待的，在此之前是有很多质疑的，特别是在文化、公司基因等方面。

　　印象很深的是李彦宏的这段话，“我是一个创业者。从百度在2000年1月1号成立到现在已经17年的时间了，这个过程当中起起伏伏非常多次。在我看来，这些东西都是正常的，我们有特别顺的时候，也有特别不顺的时候。像比较不顺的时候我记的是在2007年左右，我很理想地认为上市以后我基本上就可以退休了，所以我只需要管三个人：CTO、COO、CFO。但是，2007年年底的时候，这三个人由于各种原因全都离开了。CTO出去创业了，CFO游泳的时候出了accident（事故），COO决定退休，一直到现在他好像还在退休的状态，虽然年龄也比我小。”

　　现在这位新任的COO能让李彦宏找到退休般的自由感觉吗？拭目以待。