张璐的微信朋友圈大多数时候都在发布被投公司的最新消息，风格勤奋克制，为数不多地两次言辞严肃地帖子，都是关于媒体在她的名字前加上“美女投资人”的名号，而这一直是她努力摆脱的刻板成见，她希望大家把关注点集中于她做的事情上。

　　除了常见的获取项目的方式，张璐也有自己独特的办法，大家戏称这是她的“间谍网络”。张璐希望抓住一些大公司离职创业的成熟的创业者，“因为这类创业者不仅有很好的技术背景，也在工业界接受了很好的训练，对技术，产品和市场的结合也有很好的理解。”。

　　而这类创业者并不好抓住，他们经过几年工作积累普遍有些积蓄，通常是先自己拿二三十万做，不会去大规模路演或者随便接受投资，张璐说，及早发现这些人在做的项目尤为重要，她的方法是在大公司建立经理层级的联络人，让这些人能够时常向她通报身边哪些同事离职创业。

　　这个信息网络有效又隐秘，这群人大多30岁左右，处于中层位置，这个群体能给她提供的信息是最有效的，公司人离职创业，主管等更高管理层往往是最后知道的，但这个群体可能被这些创业者询问过要不要联合创业，而这些人大多都怀揣一个创业的心，愿意和张璐合作的原因也是希望从她这里了解到整个行业的动向。

　　这个源头推荐来的项目数名逐渐增多，而质量也非常优秀，”一开始可能还要我主动找他们去问，渐渐地他们遇到好项目也就推荐过来了”。

　　对于值得抓住的好项目，张璐不遗余力，“有个项目我们足足紧跟了三个月才把钱放进去”，回忆起过去两年投的38个项目，她说一个连续创业者的项目最为艰难。

　　这个创业者前一个项目被诺基亚以4亿美金的价格收购，正属于完全不缺钱的那类创业者，因为和团队的联合创始人相识，张璐在项目首次融资好不容易争取到了部分份额，这个创业者只接受了她和NEA的投资，“就因为那个时候很多人不知道他又创业了，而NewGen Capital一直在关注他，所以在第一时间跟进，进入了第一轮”。

　　而在再次开放投资时候，外界已经知道他又在创业，成堆风投人力争向他证明除了钱能够带来其它资源，力求入股，张璐足足花了三个月时，才争取到和NEA以及8 VC一起进入这轮投资。

　　张璐一直强调自己是理科生思维，喜欢用系统和数据的方式做事情，“我们花了很多时间把各个网络建起来了，网络都建立好了很多事情就比较顺了，它不是说不可重复的”。

　　她还尝试建立内部的数据库，包括尽调过的公司以及被投公司的信息放在里面，想团队内部和她的投资人分享。建立这个数据库的初衷是为了团队自我监控，用数据方式观察团队投资成绩和进展，也包括项目发展情况，具备哪些资源又缺乏哪些资源，也包括行业数据，“我们有一半的资本是来自于中国的LP，通过数据库的信息分享，我们之间的信息沟通也更高效，我不需要每天回答一样的问题”，张璐说，“我很崇尚信息的透明度”。

　　无论搭建系统还是建立数据库，都是大型基金才有的做法，这在某种程度上是张璐的野心，也代表了未来发展的可能性－－至少基础已经打好。

　　无论是筹集自己还是找项目，大多数时候都张璐一己责任，她需要飞回中国和欧洲去见她的投资人，也要时常飞东岸参加会议，她正在准备下个月举行的主流行业会议－－Super Return 大会，得到美国机构LP推荐，她将作为美国基金管理人（GP）的代表在大会上分享微型VC在美国的崛起，“这个会议非常封闭，汇聚了美国最顶尖的LP和GP团队”。