这个项目的竞选非常激烈，而进入课堂后就能享受到项目带给她们的福利——硅谷一线的技术商业领袖和风投人们担当他们的创业导师。

　　张璐是当届入选学员中唯一的一个中国人，相比当时各种在商业模式上试图革新的点子，张璐的硬技术吸引了不少人的注意，“很多人来和我聊天时，免不了聊起中国市场，但大部分人对于中国创业环境都是批评的态度，我经常忍不住和他们吵架”，张璐语速极快，说话直爽，典型的中国北方女生的模样。

　　边做学生边创业，张璐花了两年时间为公司与Kaiser这些医疗机构建立起合作关系，在项目进入FDA审批时，一家机构提出了收购邀约，张璐卖掉了这个项目，避开了后续冗长的审批流程。

　　她最早并没有想过要去做风险投资，毕业后的第一份工作是在湾区的半导体公司KLA-Tencor做市场推广，“我想去看看美国大公司是怎样的”，张璐说，没有想过进入投资行业，“创业时候遇到过一些不太友好的VC，他可能依据我的年龄、性别做出不公正的判断”。

　　但一家中晚期风投Fenox Venture Capital却力邀她加入公司，张璐决定兼职试一试。这家公司一直希望投资张璐的公司，但由于只投中晚期公司，一直在等着张璐的公司成长起来，在得知她卖掉公司以后，就极力邀请她入伙做投资合伙人，负责技术方面的咨询和投资，“公司创始人35岁，也非常年轻，我对于加入他们好像也并不反感”。

　　没有想到的是，越来越多的人信任她在这个领域的工作，2014年前后，不断有中国和美国资本找到张璐，希望成为她的LP，让她把钱投入那些有前景的项目。张璐成立了NewGen Capital，邀请到美国最年轻的工程院院士之一、斯坦福终身教授鲍哲南以及硅谷的连续成功创业者Homan Yuen成为她的合伙人。

　　不像通常那些到帐拖拖拉拉的LP资金，张璐诧异的是，第一期基金的钱很快到帐，张璐也开始了她独立的投资生涯。

　　“一开始不得不消耗以前的积累的资源”，2016年12月23日，张璐在大学路上的办公室里回忆起基金起步的轨迹，办公室里其它人都离开度假了。

　　开始投项目是在2015年，张璐说，周围的前辈们看见她独立门户时，都愿意帮她一把，包括NEA这样的老牌机构，“他们可能想帮助我一下，他就说这个项目很好，我分你一点，所以我们当时获得了很多这样的机会，一开始投的项目反而比较多”。

　　一名非常年轻的亚裔女性，在硅谷并不容易。在这个技术公司云集的地方，在社会话语权上，女性从来不在硅谷占优势。TechCrunch去年发布的报告显示，在100家全球顶级风投机构里，只有7%真正进行投资的合伙人是女性，平均年龄是40岁以上，少数族裔更是少之又少。

　　除了早期依靠前辈们“分一杯羹”，张璐说她愿意把事情系统化，建立系统的项目源，包括和企业孵化器以及高校的创新中心。

　　她在企业界早已有了一定的口碑，并担任微软以及NASA等孵化器的创业导师，也为她和这些孵化器建立起系统的合作带来了便利。

　　在和高校创新中心建立合作时，她的合伙人鲍教授再次为她提供了帮助，鲍教授本身在学术圈有极大的声誉，“而且她的学生在很多高校都是教授了，鲍教授引见后，他们都很愿意跟我对话”。

　　任何领域都有相对封闭的圈子，尤其是风投行业，圈子里面意味着最核心的信息、最优质的项目，要进入这个圈子并不是容易的事情，“经过他们介绍之后，再加上之前创业和投资积累的track record，这些人觉得我可能有些特殊之处，愿意跟我她聊一聊”，张璐说。

　　很多时候她是幸运的，由于时刻保持着高效勤奋的作风以及所展示的超出这个年纪的能力，很容易赢得硅谷很多风投大佬的欣赏和尊重，这些人愿意不遗余力向自己的好友推荐她，以至于在一些场合遇到陌生人时，人们会说，“Oh，you are the Lu”（哎呀，你就是那个张璐）。

　　这些前辈们帮助让张璐更为谨慎勤奋，“进入这个圈子以后犯错是有成本的，如果做了不好的事情，你在这个圈子里名声就差了”