中国电影远未成熟，它更像青春期少年，躁动不安，疯狂生长，有时不免走上岔路，新的规则尚未建立，原有的规则已经被打破。而 2016 年的当头棒喝，或许会让这个少年，没那么容易学坏，从而在自我组织内部长出灵活的自我调节机制。

文 | 缪定纯、韩洪刚

正在上映的电影《长城》中，盛世中国遭遇了袭击，看似固若金汤的长城被轻易绕过，帝国核心——汴京即将倾覆，这时英雄从天而降，其中有中国的守军，也有西方的雇佣兵，最终他们合力击退了饕餮，守护了帝国繁华。

但遗憾的是，这样的结局并没有在2016年的中国电影市场上演，救市英雄没有从天而降，哪怕年末在请来了进口电影作为援军，但最终，2016年，中国电影市场依旧溃不成军。

457.12 亿元的总票房，像一记闷棍重重地敲在了那些曾经对此满怀期待的人胸口上。

中国电影市场经历了 2015 的狂飙，600亿开始成为其冲刺的目标。2016年开春，中国电影可谓是“春风得意马蹄急”，一月票房延续了去年贺岁档的火热，二月《美人鱼》更是带来春节档票房的井喷。从上映开始，电影接连打破中国电影票房纪录，并定格在 33.9 亿，成为中国票房历史冠军，光线传媒涉足电影十年，票房 200 亿，《美人鱼》贡献了17%。

这一势头一直延续到四月，直到那时，电影从业开始700亿的前景，制片人杜杨说，在《美人鱼》之后，我们已经无法想象中国电影的上限了。

但好像春节庆功的香槟酒香还未散去，寒冬就转眼到来。下跌、下跌、下跌，暑期档、国庆档、贺岁档，没有一个档期能够幸免于难，各种唱衰电影市场的词汇屡屡出现在新闻和行业报告中，最终汇成冷酷的冰水，浇在市场头上，也熄灭了曾经焦躁的火焰，试图让它重回冷静。

我们该如何审视中国电影从2015年到2016年短短一年内时间里经历的巨变？求胜心切的资本、浮躁的创作者和孱弱的产业基础等问题在这一年集中爆发，也正因此，中国电影当下正处于调整的关键时刻。

　　资本助长了电影市场泡沫，但也为中国电影保留了创造力

《一步之遥》开场时候，马走日对着武七解释什么是 Old Money，什么是 New Money。Old Money 是贵族，有传统，有腔调；New Money 是暴发户，没涵养，没规矩。

但中国的电影市场，本身也没来得及建起什么规矩，而去年曾被认作是中国电影市场最为惊喜一年，不仅在于 440 亿的超高票房和接近五成的增长率，也在于它似乎建立起了电影工业的雏形。IP、类型片、档期选择、宣发模式、重工业制作……这些都可能成为未来中国电影工业的坚固基石。也正因此，2016 年初，电影从业者都在展望 600 亿甚至 700 亿的前景。也正在 2016 年，一切坚固的都烟消云散了，而电影市场无论起朱楼、宴宾客还是楼塌了，都与 New Money 息息相关。

入侵的信号是从2015 年下半年开始酝酿的。股灾爆发，资本寒冬，资本市场开始寻找新的投资项目。比起投资房地产，娱乐行业投入要低很多，而且电影行业也是唯一一个连续5年保持30％增速的大行业。

2016 年初，龙腾、和和、光线坐在一起，为《美人鱼》开出了一份天价保底协议。大股东是矿业出身的和和影业，主导了这次保底。

电影还没上映，发行方估计一个票房数字，以此作为基础，与制片方签订协议，倘若低于这一数字，那么发行方便要自己掏钱补足，如果高于这一数字，那么发行方便能获得超额收益。倘若制片方觉得数字合理，协议便谈妥了，也提前获得了收益，不必再去等漫长的回款周期。

保底发行核心是赌一部电影是否能达到某个票房，但新公司带来的不仅仅是钱，还有新的运作方式。和和影业成立一个基金，龙腾和光线认购基金，参与保底。这也是金融公司的重要作用，他们能够设计更加灵活的交易结构，提高金融服务能力。

然而金融行业带来的，还有精密复杂的金融工具，以及更加逐利的商人。

施建祥是《叶问 3》的出品人，他也用了保底发行的方式，也成立了基金。但这支基金并没有卖给其他公司，而是包装成 P2P 理财产品，卖给普通消费者，本质上与 2015 年井喷的网络金融理财产品没有任何区别。施建祥以这种方式，为自己公司赚取现金流，并借此影响二级市场。

《叶问 3》的票房关系到理财受益，关系到公司市值。为了有更多的时间来安排运作，出品方推迟了大陆上映日期，没有选择贺岁档和春节档，而是把电影安排在一向是淡季的三月份。但为了确保淡季时候，电影依然能有好的票房，《叶问 3》开始大规模票房造假。