首先是通过技术手段，比如我们建立的产品数据库，我们未来会不断完善和扩大这个数据库，做到拥有全世界范围内最权威，最大的美妆产品信息数据库平台。

　　其次是入驻大V的专业素养以及美妆爱好者的修正反馈，UGC平台，会让专业有用的内容自然地得到更大范围的传播，不专业价值低的内容自然会下沉消失。

　　最后是我们团队的专业性，我们团队中有大量的美妆行业从业者，他们都有多年的行业从业经验，是十分专业的美妆研究者，并未未来，我们还会引入更多的美妆行业专业人士。

　　虎嗅：前期主要是 KOL 的 PGC内容，未来会有越来越多的 UGC 吗？届时还如何把控庞大内容中的专业性？

　　王诗沐：趋势一定是会有越来越多的UGC内容，理想的状态下，PGC和UGC应该会保持一个稳定的比例状态，当然，一定是UGC更多些。

　　对于内容的专业性，我们的运营团队会有所审核，另外用户的参与也会提供非常大的参考标准。比如网易云音乐的歌单，你很难评价哪些歌单是好的，哪些是不好，况且量那么大，人工也操作不过来，开奖，但如果后台我们看下数据，各个歌单的收藏、分享、评论的增长趋势，我们很快就可以找到好的歌单，这些数据的背后，都是用户参与的帮助。

　　“我们实际上与小红书并不相同”

　　虎嗅：如何看待外界将网易美学称作是“美妆小红书”？

　　王诗沐：标签化对于一个初创的产品有一定好处，至少能帮助外界有一个初步的认识和理解，但我们实际上与小红书并不相同。我们的用户可能有一定的重合，但是用户为什么来到产品内，产品怎样引导用户行为，为用户提供什么价值，二者还是有挺多不同的。

　　小红书有做的不错的一些地方，对于不同的相关产品，我们团队都会研究和学习。

　　关于变现，现在还不是考虑的主要问题

　　虎嗅：未来变现的可能方式或者方向是如何的？与考拉、严选将如何联动？

　　王诗沐：说实话，变现虽然是一个产品应该面对的问题，但我现在确实还没有把很多心思放在思考这件事上。把产品做好，把用户体验做好，我相信商业模式会有很多，并不需要现在就定下方向。

　　就像我现在在山脚下，我觉得我不想思考到了山顶我要朝东边望还是西边望，我应该想的是怎么爬上半山腰，atv，怎么登上山顶。

　　我们未来会与网易很多兄弟产品联动，不过当下多是营销与传播方面的联动，业务层面的联动目前还没有计划，不过我相信未来，我们会有更深入的合作。