中国网：是的，其实就像您所说的，一个企业和一个人做事是一样的，它的起初的发心非常重要，所以我们乐活有一个自己的愿景那就是帮助人们拥有更美好的生活，我觉得真的是太美好了，因为每个人这是每个人终极的梦想。您刚才讲到公益这一块，我想乐活它作为公益不仅仅是像您所说的，比如说去拥军，去帮助大学生，还有一些其他的事情，那么我们未来在公益上面的考虑是怎样的，我想它是一个长期的考虑。

　　张冲：在中国作为一个企业家我觉得是一方面它要盯着利润，盯好发展，我相信更多的中国的企业家要肩负起就是这种公益的责任和使命，包括我们在德州这种包括有一个尿毒症的一个患者，我们的会员也会捐款，将近就是在不到一天的时间也是捐了几十万，现在我们正在通过民政管成立我们的基金会，我希望把它做成一个系统，让更多的拿出一部分的企业利润来，让专业人，专家来更加的把这个钱用好钱，做好公益，现在已经开始在提升日程当中了，就是我们的基金会的牌照也正在审批，预计应该是再有一个半月的时间应该是我们的基金会的牌照就会下来了，像这样的前提下我们更加会把我们的公益会做好，把这个公益做成我们企业的密不可分的一部分，把这种公益做成我们企业家应该具备的责任感。

　　中国网：是，我想这也是增加咱们品牌价值影响力的重要部分，其实说起品牌影响力，品牌它不仅能够提升价值，而且能够扩大价值，那么对于乐活来说现在它是一种怎样的品牌概念，形成在我们大众的心里面并且有怎样一个凝聚力在里面呢?

　　张冲：首先在凝聚力这一块来说我们首先说是我们的员工这一块，就是我们的员工就短短几个月时间当中，我们就是快乐并努力着，辛苦并快乐着，就是大家都是充当一个乐活的一个概念，在做的过程当中乐活既是一个好的工作，但它也是一个好的一个创新的平台，包括我们的企业文化当中来说，就是我虽然说是我是作为一个工作的总裁，但是我和大家在工作上和生活中的关系都是非常的好，我更愿意当成他们的合作伙伴，我更愿意当成他们的好大哥，在这个企业过程当中就传达一种平等，和谐，共赢，厚德这么一个发展文化，当然我们的文化也有很厚的文化，包括我们商学院的院长，包括我们的胡总，他整个肩负起我们的一些的文化，比如说诚信，厚德，务实和共赢，在我们的当中我们考虑到了员工的利益，我们考虑到了消费者的利益，我相信一个有文化有理想有概念的一个企业，也会走得更远，包括在消费者这种来说，我们也是把服务，把这种姿态做到第一位，我们的惩处制度也是非常的严格的，包括说是我们工作组的员工，到了地方之后第一个我们有明文规定不能接受当地的这些领导的请客吃饭，同时对于反映的问题要日事日告，日事日毕，也就是说每天的问题当时来解决，解决不了的话他们投诉到总部的话，我们会给一定的就是处罚，总之一句话就是我们做好服务，我相信您踏踏实实把事情给做好了，该来的都会来的。

　　中国网：是的，刚才您提到的就是文化建设这一块，其实这也许是我们乐活其他的有一些电子商务平台不一样的地方，就如你所说，对于我们的消费者的黏性来说这也是和文化息息相关的，比如说有些平台他可能对于整个的文化推广和认知上面没有一个向心的凝聚力，因为大家都是散的，散户状态，但是像乐活，还有包括像京东这种，它是有一个整体的公司在直接管理的，那我想在文化建设方面的这种输入就是不一样的，所以在这方面我们在文化的建设方面是怎样做的?因为我想这会关乎到企业一个长久的发展。

　　张冲：在这块当中同时我们崇尚就是平等共赢的文化当中，我们企业当中也有自己的文化建设部，你包括我们定期会做出旅游，定期会做出员工和企业之中的互动，我相信在旅游的过程当中，在玩的过程当中大家更加紧密了，在接触这一块，这是第一个文化。第二个文化是大家要真正的感觉到我们是真正的一家人，就是公司的荣辱与共和我们大家是息息相关的，公司也有一句话叫做多老多得，谁做谁得，我们恰恰是这种好的激励的方式，好的这种主人公的一个责任感让我们的员工这种企业文化就根植于心，在这个企业建设当中我们也成立自己的商学院，就不遗余力的来推广我们的企业文化，包括我们的每一个周，或者每一个月，读一些企业文化的建设，让员工的深距离的沟通和交流，同时我们也会定期组织我们员工出去旅游，其实大家就是这个很开心的事情，比如忙了一段时间之后，我们可以到迪拜去旅游，我们可以到巴厘岛去旅游，我们可以到贵州去旅游，我们可以到内蒙大草原自驾去旅游，总之一种快乐的文化就贯穿了我们乐活的始终，同时我们也成立了专门的商学院，和专门的一些部门和机构来打造我们的文化，来打造我们的企业的灵魂。

　　中国网：这就会使得整个的企业更有凝聚力，向心力。那未来乐活的愿景是怎样的呢?