张冲：这个商业模式也就是我们在这个创新上我们做足了很多的文章，我们把乐活电子商务有限公司称之为是新电商，既然说到新，也有用户会问你新是新在什么地方，我觉得我们乐活第一个创新的“新”就是我们在这个会员的经销商上我们采用了众筹，让更多人来参与到互联网+的分配到利益环节当中去，现在我们在全国各地和大江南北，我们的就是积极运作的经销商会员已有10万人之多，他们都可以通过自己的努力来参与到我们电商的分润和分红，这是第一个“新”，让更多人来参与，让更多人和我一起来做这个电商，这是第一个“新”;第二个“新”作为我们的新电商我们在保证产品质量的前提之下，然后同时又保证物流速度快的前提之下，我们又做了创新就是我们运用很好的区块链技术和商业增值积分的模式让某些产品在一定时间内，可以拿到免费，有人说这免费，天下有免费的午餐吗?我们来举个例子，比如说这瓶矿泉水，假如在市面是卖1块钱，我们送了20%的商业增值积分，而我们商业增值积分是基于对区块链技术3.0版本的应用，因为它做到了总价恒定性，用的人多了，流通性，应用性增强了，积分它会产生增长，而积分增长之后呢，矿泉水就免费了，而同时您分享这一瓶矿泉水的时候你还可以带来收益，但仅限于分享你身边的朋友，不能说是产生了多层次的这些的影响，比如说你分享的第二瓶的时候，就是深度就不能再分享了，因为在国家这方面也有法律的监管红线，不允许多层次的这种行销这块，这是第二个就是我们在某一个时间段我们除了产品质量保证的前提下，物流方便的前提下，我们在某一个时间段内通过我们特殊促销的积分领包模式，可以让产品做到免费，这是第二个“新”;第三个“新”呢，我们是电商本土化战略，来迎合国家的大众创业，万众创新做到“去产能，去库存”，而我们这种本土化战略，比如说我们到了重庆之后，当地有很多好些产品我们可以就重庆当地来开发自己很好的会员，比如说我们在德州，也有我们的体验店，你看德州扒鸡卖得非常的好，我们的会员有20万之多，重庆有30万之多，成都也有10万之多，当然徐州很多的地方都有我们的会员，而我们的店商本土化战略，就是说我们每个城市都迅速的通过自己的人脉的关系，让更多的会员到我们的平台上来，同时我们一起来享受这个很好的产品，比如说重庆的火锅的底料，非常好，比如说德州的扒鸡也非常好，而重庆的会员可以买到德州的扒鸡，而德州的会员可以买到重庆的小田阳的火锅的底料，就类似我只是做一个例子来说明，就是说我们一起来做，电商本土化这样的同时把当地很好的名优特的产品通过我们的平台能够上传上去，让更多让来参与分享。就是三个“新”，第一个“新”就是我们的电商是更多数人的电商，而不是某些平台的电商，或者某些个人的电商，第二个“新”就是我们的产品可以某一个时间段内通过我们的积分礼包可以做到免费，第三个“新”就是我们的电商本土化战略，高度的迎合了国家的“去库存，去产能”，和一乡一品这种好的产品，能够通过底部点火让更多的会员来参与，来走向全国。

　　中国网：刚才您提到了我们的会员，我们的消费者，我的经销商，那么其实他们之间是什么样的一种关系呢?