你看本港台直播上次推荐给你的《驱动力》你又没翻。专注是一种“心流”，就好像本港台直播特别喜欢做宣传文案，每次有了灵感想写文案的时候本港台直播都可以大半天坐在那里，更不要说看手机了，那段期间本港台直播只觉得时间流逝很快，因为在这个过程中本港台直播的灵感不断激发，本港台直播能不断享受到快感，在这种情况下本港台直播专注12小时都嫌少。这样的专注才是生产力和创意的源泉。

　　你以为强迫自己或别人坐在那里埋头苦干就能有生产率吗，这种看法还停留在生产线上工人的标准，这种情况下本港台直播“专注”1小时都嫌多。你以为本港台直播看手机是浪费时间吗，要知道对于知识型员工来说，开奖直播的每一分每一秒都是在思考中，你无法区分开奖直播是在上班还是下班，本港台直播在手机上无论是与开奖直播人在微信微博上交流、还是刷知乎刷豆瓣刷网页，都可能是在有意无意地了解信息、获取灵感，“功力必不唐捐”，可能本港台直播眼下或者后续的工作刚好就用到了这些灵感，而这些东西是本港台直播坐在座位上冥思苦想几个小时也得不到的，你能否认开奖直播们的价值吗？

　　第四幕：企业价值观都是对的吗？

　　老炮儿：

　　可是本港台直播们公司的文化里面说了要专注工作……

　　Luke：

　　好吧，又说到企业价值观了，很多人觉得企业价值观就是洗脑，本港台直播其实觉得不然。比如正确合理的价值观其实是不用洗脑的，因为那是普世价值，大家用理性思考一下就能接受，比如Netflix说本港台直播们只要成年人，比如Google说的使命感驱动。你会有一种“艾玛，可不就是这么回事”或者“欧巴，这样好啊本港台直播多喜欢啊”这样的感觉。

　　但一些本身不合理的价值观，比如你要求一个员工明明没有灵感还必须坐在工位上死盯着电脑，这种价值观你洗脑也没用，因为第一大家不接受，第二不会对企业的价值创造产生作用，只不过是让老板和领导觉得爽而已。但树立价值观的核心不是要让老板爽啊，是为了把人有效聚合起来让组织产生的价值最大化啊，如果达到了这个目标，就算是让老板觉得难受了，那又怎么样呢。比如在一个暴政乱政的国家，开奖直播的老百姓看到任何新闻都觉得像是移民广告；而如果本港台直播在一个只让老板爽的公司，本港台直播受到的任何培训，都觉得像是别人公司的招聘广告；比如美女嫁了一个成天只让自己爽的老公，隔壁老王……

　　第五幕：90后不能吃苦吗？

　　老炮儿：

　　你还想得真多，本港台直播工作这么多年，就想着是好好工作赚钱养家，吃点苦也没什么，妥协一点也没什么，没办法，要养活自己和家人啊。哪知道到你们这一代，物质条件丰富了，没有生存压力了，什么想法都出来了。

　　Luke：

　　你真觉得本港台直播不能吃苦吗？上次搞一个在线的活动，本港台直播天天忙到晚上十一点多，还熬了一次通宵，本港台直播有半句怨言吗？没有啊，因为本港台直播觉得这个项目很有意义，对公司和行业都是一次创新，影响面很大，本港台直播能学到很多东西，所以本港台直播心甘情愿多忙一点只为了把事情做到最好。

　　是的，本港台直播们可能生存压力没有你们当初的大，但这不代表本港台直播们没有动力，本港台直播们的动力甚至更高层，本港台直播们想学习想发展，本港台直播们还想创造未来改变世界，你们当年想过要改变世界吗？马斯洛的底层需求被满足了，自然还会有更高层的需求想要去追求，所以你们抱怨无法管理90后，只是因为你们习惯了最简单粗暴的方式，而不知道去提升自己的姿势水平。伟大和安逸难以共存，但要知道，安逸的对立面是伟大，而不是为生存而奔波。

　　也是因为物质条件的丰富，对90后来说，职场更多是一种体验，而不是一个应酬，你没看到Airbnb已经把“人力资源部”改成“员工体验中心”了吗。在体验这个层次上，本港台直播们需要的是更多层次、更丰富的感受，而不仅仅是“工作-糊口”这种最简单的反馈连接，你看到有些90后做了产品又去做运营，做了市场又做HR，你以为开奖直播们是心态浮躁吗？不是，开奖直播们是在增加自己多元化的职场体验，你想想，如果本港台直播能用产品的心态做运营，把产品和运营的方法代入HR，这个岗位的思维框架和做事方法是不是和原来不一样了呢，上次本港台直播们公司的HR为开奖直播们新的福利政策开产品发布会，而不仅仅是一纸发文，这种形式大家不就很喜欢吗，这就是跨界的效果，因为在跨界的节点上，才会产生结构洞，才有新的东西诞生。