拿到仪器的家长，有人发现家中甲醛超标，当晚就带孩子去住酒店。“想要降低甲醛很容易，开窗通风就能降下来，但是你不知道它超标时你也不会想着开窗，就容易出问题。”魏文锋为自己能帮这些家长感到特别欣慰。

　　女儿的同学有时候也会到家里来买老爸检测合格的商品。班上的孩子一看到魏文锋出现，就“老爸老爸”地叫他，妻子抱怨“他现在是要变成国民老爸了啊”。

　　“魏老爸”把他的项目，也看成了一种教育方式。“希望她能感觉到老爸在做一件很有责任感的事情”。

　　这份责任特别具体：塑胶跑道、锅、大米、台灯、杯子、户外净水器、水壶、菜板、筷子……都是家长从全国各地寄来请他跟落后标准和乱搞的厂家“开撕”的样本。

　　“有原则，有分寸”，是这位从政府部门走出来的“老爸”对自己“撕”的尺度的概括。他隐去所有的被抽检产品的品牌信息，不去扮演与政府、厂家对着干的“维权斗士”。他就想能一直由家长众筹、他来牵头做检测，逐步解决身边看不见的危害。

　　慢慢的，监管部门的人也加入他建立的群，看到家长发现了什么问题，也赶紧上报跟进、检测、制定新的地方标准。

　　一个生产了行业内百分之七八十包书膜的厂商前几天找到“魏老爸”，告诉他其实他们的生产工艺也在改变。如今这家厂子线上出售的包书膜都改用了“魏老爸”标准的安全材质。

　　当初他找到上海一家包书膜厂家时，厂长看着这个拿着结果为“不合格”的检测报告的中年男人，第一反应就是，他绝对是来敲诈的。

　　可当他告诉厂长自己想要跟他一起研发出安全的包书膜给孩子用时，孩子刚一岁的厂长也觉得愿意相信他。“只是你这些材料我也不是很懂，你说怎么改吧。”魏文锋开始想各种主意，把包书膜的黏胶换成食品级的，那层膜换成跟保鲜袋相同材质的。

　　可是更多的家长在类似事件中选择沉默、观望，甚至有人对积极解决跑道问题的家长说“风凉话”：“你们请的这个魏老爸他有资质认证吗？他的方法、标准国家认可的吗？”

　　从去年10月开始，就陆续有人找到“魏老爸”，请他帮忙检测校园里的跑道，检测出问题的跑道有十几个，可种种原因导致真正行动了的只有两三家。

　　撕不去一条跑道，“魏老爸”转而另辟蹊径。从改变包书膜标准的事情中，他悟出了一点门道。“我们现在正在做一个跑道的‘老爸标准’，家长认可就可以了。”他又露出那种找到办法的小开心小得意。

　　今年3月，魏文锋辞去了以前公司的总经理职务，专心做一个“魏老爸”，“魏总”和“魏老爸”之间，只有同一幢写字楼四层电梯的距离。

　　那时候他的这个项目只有两三人，要搬要发的货成百上千件。有时魏文锋在六层穿着西装见完客户，到了下班时间，就会穿着同一身西装，跑到十层去打包商品，或者开车去自提点，搬快递不愿意给送的大件箱子。

　　一开始不理解他到底在折腾啥的妻子也被那些家长感动，体会到他做这件事的意义，然后带着孩子，跟公婆一起，全家老小齐上阵。

　　有人问他，辞掉高薪的总经理职务再次创业觉得可惜吗？魏文锋半秒都没有犹豫，“不可惜，这边将来会做得更大。”然后他很快收起了笑容，很平静，又有点沉重，“想把身边这些有毒有害的东西都换掉，一步步来吧。”