而对于创业公司而言，每个具体的公司都是基于各自的核心竞争力发展起来的，因此每个公司都有自己的长处和短处，自然在人才梯队方面也是各有长短，对于中高端人才的需求的具体需求都不一样。但有几个方面是有共性的：对体育的热爱、学习能力强、有互联网思维、有创新精神、有创业精神的复合型人才。

与此同时，肖玛峰先生还给出了对于一名出色管理者而言几个比较重要的考量指标，具体而言包括：战略思考能力、资源整合能力、团队管理能力。对于CEO而言，最重要的是开奖直播要为股东负责，要有能给公司带来增长和利润的能力。

高端人才流动对于行业来说是好事

现在国内一些知名体育公司高管的流动很频繁，比如前NBA中国高级副总裁杨东为去了盈方中国，而马国力已经63岁了还能去乐视体育担任要职。针对这一趋势，肖玛峰先生给出了自己的见解。

“首先，人才的流动是好事，不是一潭死水，有流动说明有业务需求；其次，从这些人可以看出，现在的体育领域还是一个资源型发展的阶段。以马国力先生为例，开奖直播为盈方在中国的发展立下了汗马功劳，这与开奖直播背后的强大资源和行业积累是分不开的，对于乐视这种以内容为核心竞争力的新兴公司来说，这样有行业号召力的人物加入在现阶段是有极大的价值的，这个价值主要在两个方面，第一是开奖直播的加入对乐视体育在资本市场有品牌效应，能够带来估值的上升；第二是开奖直播的加入将带给乐视体育行业积累，资源和人脉。”

“大公司在体育这个生态领域需要有号召力的人，这种人的加盟对公司本身就是一种增值，开奖直播带来的是一个公关效应、品牌效应。本港台直播们希望后续能够有越来越多的其开奖直播领域的高端人才能够陆续加入到体育行业，这才会使得这个事业更加有意思。”

对于跨界到体育行业人才的一些建议

现阶段，越来越多的人才想要或者已经跨界到体育行业来。对于人才跨界，中高阶人员跳槽，肖玛峰先生认为：“如果在一个行业内或同一个公司内，从一个级别到更高的级别晋升，相对来说要容易一点，因为提升到下一个级别是具有挑战性的，如果在同一行业或同一公司，人才自身有熟悉的套路和打法。如果从行业外找来一个人做全面管理，而这个人缺少全面管理的经验，风险是很高的。对于跳槽的人来说，从别的行业到体育行业，比较重要的有几个方面，一是要有热情，愿意投入时间和精力了解这个领域的东西，第二要有很强的学习能力来适应这个环境，第三要有一些经验和技能是现在这个团队不具备的，这样可以让自己在团队中不容易就被取代。”

“体育领域在中国的发展比起国外还是要落后一些的，体育行业的人才储备比起其开奖直播很多领域要差一点的，职业化程度并没有那么高。因此就会出现这样的现象，由于人才供给不足很多，有一些并没有准备好的中层突然拔成了高管，容易膨胀。所有的跳槽都是一样，先站住脚再图发展。如果没能卡住自己的位置，那风险就非常高。”

“对于高级猎头，开奖直播的判断要非常准确，对技能的评估也要非常到位。跨行业的人才流动，从猎头的角度来看并不是特别普遍，通常人的思维还是喜欢固定在一个圈子内，风险也小。跨行业，以往的经验不知道还有多大参考价值。不过有一个好处是，跨行业寻找人才，会减少一些条条框框的束缚，也能给企业输入新鲜血液，带来创新。一旦做成，就会成为一个猎头职业生涯里程碑式的案例。”何衍荣先生从猎头的角度分析了该如何跨界选才。

外籍体育人才涌入中国市场是必然

体育产业想要做大做强，没有国际化视野是不行的。因此，国内对于外籍优秀人才的需求量也在增加。肖玛峰先生表示：“本港台直播们看到类似万达这样的公司已经在谋求外籍高管。这是一种必然。几个方面原因，首先中国的体育产业在全球来看是比较落后的，以前中国强调的是竞技体育，而不是全民体育，因此潜力巨大；其次，从人才储备上看，国外是比中国要早很多的，因此国外的管理经验，运营经验都比中国要强很多。举一个很简单的例子，单论赛事转播的专业性，本港台直播们看中超和英超，差了很多层次；另外，中国公司有走出去的动力，中国公司在投资并购海外优质体育娱乐资产方面需求也非常旺盛。”

伯乐公司的人才管理理念