卓永岳接手之后，对敬老院进行了改建，这样具有“公建民营”雏形的养老院于2006年正式开业。按照当时的合作条件，对于符合丁桥镇政府收养政策的老人，镇政府给予每人每月550元的资金补贴。

　　但是当卓永岳把政府集中供养的老人和社会寄养的老人放在一起的时候，逐渐发现了一个问题，敬老院仅仅能够解决一些基本的生活照料，对于一些老人的看病、专业护理等问题，当时的敬老院根本无法满足。而且远离市区，附近也缺乏医疗机构，如果老人半夜突发疾病，十分危险。

　　“所以在这个养老设施基础上面，我们就申请了一个医疗机构，所以当时向我们江干区区政府申请，我们就成立一个绿康老年康复医院，这样子把我们绿康所谓的政府的一个皋亭山这个养老院，跟我们这个医疗机构相结合起来组织。”浙江绿康医养集团董事长卓永岳对记者说道。

　　卓永岳打出的申请，政府部门很快就批复了。有了老年康复医院，他开始调整养老院的定位，把过去养老院单纯提供生活照料，转变为医养结合、护理为主的模式。

　　央视财经《经济半小时》记者看到，绿康老年康复医院就设在一层，老年人足不出户就可以得到基本的医疗保障。在楼上的老人居住区，还设置了像医院一样的医生护士工作区，他们康复治疗师、养老护理员一起，全程参与这些老人的护理。

　　记者看到，在每个老人的床头，都贴着一个信息卡，上面详细写着老人的年龄、性别和入院时间，同时还有护理的级别，以及饮食和风险提示。

　　一家民营企业承包了14家养老院：它真的赚钱吗？

　　由于土地是政府无偿提供，仅需要缴纳少量的设施租赁费，绿康老年康复医院的收费也要低一些，床位费每月1200元，护理费最低1500元，再加上老人的伙食费，每个月的总费用最低只要3000元左右。

　　“我们基本上控制在3000，特别是一些重症急救用药的时候，我们也很少超过5000块钱，我们基本上是3000-5000块钱之间，这样老年人的一个费用。”

　　按照这样的收费标准，绿康集团的盈利是多少呢？在浙江绿康集团人力资源部，经理陈晓告诉记者，总收入在5400万左右。抛去成本以后，差不多就是8%到10%的利润，400、500万左右。

　　卓永岳告诉央视财经《经济半小时》记者，在刚刚创办养老院时，一直亏钱，一亏就连亏了5年。但如今，利用公建民营的模式，卓永岳的绿康集团已经在浙江复制了14家公办民营养老院，可以提供的床位超过了6000张。而在整个浙江省，目前已经有113家养老机构，两万多张床位，是由社会力量在运营。

　　浙江省民政厅社会福利与老年服务处处长黄元龙认为，一方面，政府要给民营机构足够的优惠政策，使得民营养老机构有钱可赚，同时民营养老机构还要有精确的定位，针对真正有需求的老人，走专业化的服务，才能长远地发展下去。

　　来源：央视财经（ID：cctvyscj）《经济半小时》