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报码:微众银行董事长顾敏:明年将推小微企业融资产品(2)

时间:2016-12-14 10:49来源:118图库 作者:j2开奖直播 点击:
顾敏:微众银行把客户分成两部分,一是个人客户,二是小微企业。个人客户有消费性需求,也会有经营性需求。微众银行现有产品里,目前重点做的是服

  顾敏:微众银行把客户分成两部分,一是个人客户,二是小微企业。个人客户有消费性需求,也会有经营性需求。微众银行现有产品里,目前重点做的是服务个人客户的消费性需求,如微粒贷、微车贷等。下一步,微众银行将开始尝试服务个人客户的经营性需求。可以用“微粒贷”慢慢做延伸,比如将逐步提高“微粒贷”的额度。

  真正的挑战在于满足作为法人机构的小微企业的融资需求。微众的定位是服务资金需求在50万-150万元之间的小企业,atv直播,这比传统银行定义的小企业更小一点,这个区间的企业非常多,可以称为微小企业。

  服务微小企业,微众银行本身没有天然优势。微众银行非常希望走的一条路,是能够以远程、在线的方式服务它们。微众银行可以与大股东腾讯合作服务个人客户。但是为微小企业提供金融服务,我们要找其他的合作平台,而且还不只是一家合作平台。微小企业贷款需求比个人客户大,涉及开户、征信、企业法人之间关系等问题,作为主体也更加复杂。总体上看,微小企业融资的命题很大,切入点到底是什么,我们还没有最终确定。

  《21世纪》:微众银行在小微企业金融产品上的进度会是如何?

  顾敏:今年8月,微众银行开始在银行层面着手探索微小企业融资的新模式。微众银行成立了一个联合项目组,多个部门参与,以解决风险、数据、科技、开户等难题。

  比如,小微企业融资,风控流程是否完全在线、账户设置如何合规、应用全线上还是线上加线下模式,是否连接外部、风控大数据等方面都要有认真考量。我们的经验是,如果不把它拉到一个跨组织的层面是不行的,因为要突破很多现行的做法和理念。我们希望从中找到一个解决方案,也要考虑现行法规和风险。现在还没有成型,所以不会说它一定就是个业务创新。

  在产品形态上,微小企业融资应该是“PC+移动”相结合,微众银行不会专门为小微企业融资做一个App,但也不会把它放到微众银行App里。

  我们希望,这个产品可以在2017年的一季度基本成型并进入测试,会有真实的客户来使用。但这尚处于产品的初期阶段。按照经验,通常都要测试一段时间,预估最早到2017年四季度,它才能成为相对比较成熟的产品。

  未来机遇在于消费金融

  《21世纪》:那么,微众银行App未来将以服务个人客户为主,还会有什么调整?

  顾敏:微众银行App未来有很多演变空间,不会单纯的像理财平台那样去进化。App有两个定位,一是我们有真实客户的使用。二是APP中各种各样新想法的试验田。比如在App上应用人脸识别、声纹识别,而在背后还有大数据分析、反欺诈、人工智能客服等。

  长期来看,微众银行希望能够把App做成每一个人看到的界面不一样,包括功能和结构都不一样,这个蛮重要,因为不同人的需求其实不一样。比如,低风险偏好投资者不会去买股票型产品;一些用户没有把App当成投资的地方,而是只当成一个银行账户,可以有一些存款,做一些简单支付。当然这个要试,我们已经在设计中了。

  微众银行App上的这些新技术运用,很多银行找过来希望能够分享,我们也愿意提供给合作伙伴,目前已经有了初步的尝试,包括与一些城商行合作的“微动力”项目。

  《21世纪》:微众银行App中,多是财富管理产品,这一领域目前情况如何?

  顾敏:微众银行的强项不在于资产管理产品,所以我们没有特别推理财。一方面,涉及刚性兑付等问题,理财市场机会比较难把握。另外一方面,理财业务里面,客户除了关注产品收益,目前没有其他很明显的痛点,而且这么多银行都是在做这一领域。2-3年之内,理财不是微众优先级的业务。微众银行会聚焦在可以用科技和数据来解决用户痛点的业务。

  《21世纪》:所以,对微众银行来说,个人客户的机遇在于消费金融?

  顾敏:我们要把资源放在有阶段性竞争力的方面。资产管理的核心机会是在于要有能力抓住好资产,而且是大的资产,这是很多同业的强项,而我们跟他们完全不一样。

  对微众银行而言,现在有比较明显的机会,一是消费金融,二是小微企业金融。在消费金融上面,微众银行的机会特别明显。因为很多同业在客户成本上没有优势。

(责任编辑:本港台直播)
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