过去，资产管理业务管理模式主要仿照表内信贷业务，资产管理产品“资金池--资产池”的运作模式使其成为“银行的影子”。银行要将资产管理业务与自营业务严格分离开来，通过对组织架构、绩效考核、业务审批、风险管理、系统建设进行改革，防止风险的跨部门扩散，促进资产管理业务实现真正的“卖者尽责，买者自负”。

　　1、设立资产管理子公司。资产管理公司作为独立法人享有经营自主权，可以有效避免与银行自营业务的交叉重叠和关联交易，有利于确立与银行其他业务的“栅栏原则”。同时，也为实现财产独立性与破产隔离法律效果带来了巨大便利，避免了一些业务需要借用其他机构通道产生额外成本。

　　2、实现市场化的激励考核机制。资产管理作为知识密集型业务，主要依赖的是专业化的投资与研究能力。因此，要建立市场化的激励考核机制，通过良好的薪酬和待遇吸引人才，逐渐培养起以人才为主导的核心竞争力。

　　3、优化业务流程。目前，资产管理行业正处在一个高速发展时期，资产管理的机构、产品以及投资资产不断创新。为此，资产管理公司要注重针对创新业务的流程建设，设立创新业务专用通道，紧跟市场变化不断梳理、优化业务流程，实现业务与流程的同步创新。

　　4、加强系统建设。要不断完善会计核算系统以及产品估值体系，在确保能够及时、准确计量产品价值的基础上划清产品边界，对产品实行单独托管、独立建账，实现资产负债的“一一对应”。同时，还要借助量化工具为产品设置风险预警线，通过对相关参数实时监测，实现对产品的动态预警，达到业务发展过程中全面风险管理的目的。

　　（五）盈利模式转型

　　过去，银行资产管理业务的盈利模式主要为赚取利差；未来，要转向以“固定管理费+业绩分成”为主要收入来源，以“交易手续费”为次要收入来源的盈利模式。

　　“固定管理费+业绩分成”是指在以固定比例向客户所持产品净资产收取管理费的同时，与客户约定一个业绩标准和分成比例，对超过标准的部分，由银行与客户按照事先约定按比例分成，获取业绩分成收入。需要说明的是，银行应当在自身会计核算系统以及产品估值体系受到监管的前提下，才能采取此种盈利模式，避免银行通过隐瞒真实利润侵害客户利益。

　　“交易手续费”是指在客户提出交易需求的基础上，银行通过标准化产品的内部交易平台，为客户提供撮合交易服务而收取的费用。在为客户提供撮合交易服务时，银行须秉承客观、公正、自主的原则，不得偏向任何交易一方，也不得为获取手续费而诱导客户进行交易。

　　四、结语

　　这是大资管时代，这是一个创新和变革的时代，这是一个机遇与挑战并存的时代。在增速换挡、转型和市场化变革的大背景下，商业银行必须不断提升创新能力和战略决策能力，最终形成差异化的竞争能力。路漫漫其修远兮，我将上下而求索，我们银行人应该在这充满变革的时代坚定自己的脚步，不畏浮云遮望眼，保持信心和决心，找到适合自己发展的道路，方能开创属于中国商业银行的新篇章。（完）