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蓝鲸TMT文/陈秋 近日，两大家电连锁巨头国美苏宁发布2017年上半年业绩显示，亏损依旧。其中，国美零售2017年上半年销售收入380.7亿元，归属母公司拥有者应占利润由去年同期的1.24亿元下降至1.22亿元，同比下滑1.61%；2016年全年销售收入766.95亿元，归属于母公司拥有者应占净利仅3.25亿元，同比减少73.1%，这是连续第二年全年净利润下跌。 同时，苏宁云商2017年上半年业绩显示，营业收入837.5亿，同比增长21.87%。归属于上市公司股东净利润2.91亿元，同比增340.53%。 与苏宁对比，国美零售上半年的销售收入不足苏宁的一半。国美在2017年5月更名为国美零售，国美零售总裁王俊洲认为，“国美电器”更名为“国美零售”，因为新名称【新葡京官网】能更准确反映出公司目前的定位和商业形态以及转型路径。国美的主营业务则基本上就是家电零售业务。然而，有分析认为，三十而立国美曾经历辉煌又归于平淡，在多年商业沉浮中，国美生意不好换柜台，更名国美零售无疑是上市公司炒作新名字概念，和苏宁电器2013年改名“苏宁云商”如出一辙，有“不问苍生问鬼神”的嫌疑。 跟风马云“新零售”概念炒作 自从马云拍脑门想出一个“新零售”名词，跟风者趋之若鹜，而传统零售商国美就是其中成员之一。 有分析指出，零售就是零售，新零售就是伪概念。国美所谓的新零售，其实和原来模式变化并不大，就是多了一个互联网渠道，也就是人们所说的O2O，类似乐视的生态圈概念。
国美认为，“新名称【新葡京官网】能更准确反映出目前国美的定位和商业形态以及转型路径。”这似乎已经在尝试摘掉在大众眼中过于浓重的“传统家电连锁企业”的标签。国美强调，“其转型不会牺牲利润换取增长，也不会以牺牲投资人利益为代价，而是两者兼得的可持续发展。” 那么，国美新零售到底做了什么？ 1、渠道方面： 2016年上半年改造新场景门店43家，下半年改造58家，国美提出家庭生活解决方案的转变，也不再是纯粹的产品买卖，并表示改造后门店整体客流量及销售额方面均得到提升。 6月28日，国美宣布以2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资，打造“家装+家居+家电”新门店。 国美也与泥巴公社、more+猫舍等家装、装饰公司达成合作，下半年将导入近100家门店，预计2018年家装业务将拉动同店提升2%-3%。 2、资本运作方面： 今年3月，国美9亿元收购美信网络技术有限公司机器附属公司美信集团的60%权益，美信公司主要为运营移动社交数据平台“国美Plus”。 3、新业务方面： 6月12日，国美旗下大大中电器全球首家专业VR影院落地北京，凸显其要打造“娱乐+休闲+购物”的思路，预计年底前在更多核心城市发展20家。 国美表示，在未来的互联网业务将以“社交+商务+分享”模式，借力“国美Plus”促进线上线下融合，整合业务、用户、技术前后端和行业上下游的链接。国美的生态圈将利用场景的融合，和消费者产生“强链接”。 国美成绩单表现平平 转型之路压力不小 国美零售利润下滑的原因，国美归结于总借贷增加所致。 财报显示： 2016年全年销售收入766.95亿元，归属于母公司拥有者应占净利仅3.25亿元，同比减少73.1%。国美电器总裁王俊洲在接受采访时曾表示，对于2016年净利润大幅下降，归结于由于转型带来的门店升级。
而在2017年上半年，国美零售销售收入不足苏宁的一半，约为人民币380.73亿元，比去年同期上升7.82%，公司上半年净亏损1.06亿，亏损较去年同期扩大了近6000万元。 近几年，国美交出的成绩单表现平平，中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍对蓝鲸TMT表示，我国整个家电行业市场需求量减小、销售量增长迟缓，对以家电为主的企业带来更大的压力；同时，传统零售商的转型需投入大量资金去发展新业态、新渠道，短期内资金成本的压力也很大。 (责任编辑：本港台直播) |
