在潮流中如何才能坚定地“做自己”？茅忠群从2004年开始接触国学，经营企业的时候也时时都用国学的精髓去思考，开创了现代儒家管理模式，被誉为现代“儒商”。

2000年去学了EMBA，对企业管理的认识提高了一层。在EMBA之后，茅忠群问自己：下一班该去学什么呢？“商学院讲的都是西方管理。中国正在崛起，中国传统文化将来应该会运用到现代企业当中。”2004年茅忠群在清华、北大分别所了一个国学班，自此与国学结下不解之缘。

在茅忠群看来，由于东西方文化的差异，企业的定位也有不同。现在全球企业的管理体系源于西方，西方企业输出的是“企业天然就要追求利润最大化”。但在东方文化看来，企业不仅是经济组织，也是一个社会组织。“现代中国社会没有了大家族，企业的形态正好代替了大家庭。过去很多家庭问题要由大家族来解决，现在可以由企业来解决。”

以懂懂的理解，EMBA学到的管理理论、方法，其实是“术”的层面。而国学的思想是“道”的层面。茅忠群因为对国学的理解深刻，考虑问题的时候总是可以回到本源，从“道”上就确定方向不跑偏，这也是他为什么可以在这样的潮流中不随波逐流，atv，坚持做自己，坚持从用户出发创新，而不是什么热做什么。

最后懂懂想说：企业想清楚“道”，中间“术”上有小的失误都可以调整，不会有大的失败。如果企业只有“术”没有“道”，就没有方向，只能被潮流推着，走到哪里就不一定了。

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