李彦宏：我首先应该明确，这些数据是属于用户个人的，不应该是属于这些互联网公司的，互联网公司使用这些用户数据应该遵循一定的原则。我自己觉得这个原则应该是两个，第一是用户同意不同意你用，因为这个数据是用户的。第二，你用了之后有没有起到好的作用？不管是对这个用户有好的作用也好，还是对整个社会有好的作用也好，如果这两个标准都符合了，那么我们就应该允许甚至是鼓励他去用；如果不能符合这些标准，他就应该不用。与此同时，我也是一个乐观派，我觉得过去出现的争论都是好事情，越争论其实人们就越明白，这里面到底什么是可以做的，什么是不可以做的。当然我觉得对于我们的用户来说，也不应该是一味地“你说什么我就去服从什么”，用户也有一个接受的过程。其实回想起来，我们最初开始上网购物的时候，大家也觉得我怎么可能把我的信用卡号码告诉我从来没见过实体店的公司？那时候人们也会担心这些密码输入之后被别人盗走怎么办。今天大多数人都已经接受了，没关系，大多数情况下不会出问题。人们会慢慢接受一些新东西，一开始因为不了解所以惧怕，后来了解了之后，就不会那么怕了。越多的人因此而受影响你应该越放心，因为你看不到的一些不合理的地方，别人会看到，大家collectively(共同协作)，会使得这个规则越来越合理，越来越清晰。

我不在乎别人怎么看我

我在乎的是自己喜欢什么

秦朔：我们知道其实百度过去的两三年也发生了危机，你在这样的痛苦、挑战、质疑面前怎么去调整你的商业心灵？怎么去重新再一次用今天的这样一种非常饱满的状态出现在大家面前？

李彦宏：其实我这个人不是那么在乎外界怎么看我，我更多地在乎我自己喜欢什么，当年在北大的时候就是这样的特点。你刚才问的这个问题让我想起二十年前我的一个小的经历，那会儿在我周围，我的朋友，或者说我的同学，出现了一些机会，他们被美国的公司雇了之后，派回中国来。因为是美国公司派回来的，所以他拿的是美国工资，但是在二十年前中国的消费水平还是很低的，所以我那个时候特别羡慕，他怎么会有机会拿着美国的工资到中国去花，我说我能不能也有这种机会呢？后来我一想这个机会真的不属于我，我那个同学是学化工的，那时候国内用得着，我是搞互联网，国内没什么人用互联网。如果你非要跟那些人比，我要回中国找拿美国工资的工作，没有，那个机会真的不属于我。一旦想清楚这个道理之后，你真正关注的就不是谁做得比我好或者谁不如我，这个不重要，重要的是这个机会是不是我的。我觉得人工智能这个机会是我的，我既喜欢这个东西，又擅长这个东西。那些其他的东西，是不是应该有人做得比我好？我觉得应该，是不是有人做得比我差？也应该。我自己只要尽了我自己的努力，我能对自己有交代了，我觉得就是挺好的一件事情，不需要再上上下下、左左右右去比。

秦朔：所以Robin为人工智能绽放已经准备了二十年了！最后一个问题，其实百度一直有一个文化叫“简单可依赖”，最近你们好像又稍微做了一点调整？

李彦宏：文化是“简单可依赖”，但是最新的使命是“用科技让复杂的世界更简单”。

秦朔：想让你跟我们的听众分享一下，百度的核心文化理念到底是怎么形成的？你为什么经常讲这样一个基本理念？