（在此，作者选择图书市场为例，缘由图书市场更加贴合知识经济，读书目的意为实现自我提升、培养兴趣、增加谈资、技能培育等，说明：2016年我国图书市场规模为690亿元，扣除教辅（占比17%）和少儿读物（占比20%），其他类别的图书市场约434亿元。）

知识经济这一行，无论是内容生产者，还是内容消费者的个体价值被充分调用。

从2015年底的知识付费初见雏形，到如今得到、知乎、分答和喜马拉雅FM成为知识付费领域的四大平台，才过了一年半时间。

我和上述其中一块产品的运营负责人探讨，你觉得运营的关键是什么？和我的想法大同小异：便是对 KOL 的深度运营，包括价值的深度挖掘，产品的差异化设计以及资源的重新整合。

这让我想到了最近听新浪微博副总裁曹增辉课程时所说，时至今日，对于微博团队而言，最重要的便是内容生产。他有半句没说，最重要的是，一个合理的机制引导平台内的KOL高质量、快速度、多形式化生产内容。

曹增辉还讲了一句引发我的思考，就是微博天然的社交属性，让其在抓住先机提前积累行业头部大V后，能够形成极强的壁垒。

那么现在，知识经济从业者所做的对于KOL的深度运营，应该就是在建立壁垒的过程吧。而大家也都在摸索，这个壁垒包括产品逻辑结构、产品形式、营销传播…当然，我们能不能考虑进去社交属性？

六

还有一方，整篇文章到这，也应该谈谈了。那就是用户。

我们在做内容的时候，考虑更多的是用户是我们的受众、信息的接收方；是不是忘记考虑了用户也是我们的传播方？

举个例子，知识经济有很多呈现形式，大家都在思考做什么样的知识产品，是沙龙还是付费社群，抑或是线上课程？又或者邀请怎么样的导师，咖位，授课逻辑结构？还有就是文案，预热文案、宣发文案、渠道文案？

这里还有一点就是媒介渠道的铺设，从我《知识经济下半场》一文中，很多企业都早已学着主动去建设媒介库。但是，你似乎还忘了一点，就是用户的自传播，尤其是设计出对于用户有价值的传播链条，使其愿意主动为你的产品背书。

在这一点上，“用户”的价值显得尤为重要。

知识产品亦是如此，其他内容商业产品更是。尽可能多地设置传播细节，引导用户主动传播，内容从业者可是一刻都不能怠慢啊。

七

最后，我们再回顾一下：内容创业的基本逻辑是在于内容创作者和内容消费方的不断优化运营，换成通俗的话就是说——折腾自己，成全他人。

无论从内容生产发展来看，还是内容商业发展来看，抑或是用户心态发展来看，内容生态总归是变得越来越专业，并且越来越健康。

八

如果，再次看到微信数据下降这类的言论，你我在心里想的便是——

只要在改变，便是机会；而成熟市场的机会，是留给专业、细心、有能力的团队的。

祝好，内容创业者们！

作者：罗崇杰，公众号「罗崇杰Loh」，一名独立思考的「新媒体观察者」

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