在发布会上，宁高宁带领高管共同揭晓了中国金茂的全新标识，并同时发布了品牌战略，将坚定的坚持城市运营商的定位，将坚持品质筑就更美生活的使命，以释放城市未来生命力为已任。

其实在接掌中化集团时，中化旗下的中国金茂已经成为销售额排名前三十位的开发商，总资产增长至1473亿港元。公司名称也由最初的“方兴地产”改为“中国金茂”。

2016年，中国金茂全年签约额约人民币485亿元，同比上涨61%；实现营业收入273.04亿元，同比增长54%；净利润录得46亿元，同比增长12%。最近5年，中国金茂的销售额由110亿元增长至485亿元，年均复合增长率达到34.5%。

2016年1月11日，中国金茂斥资4.47亿元在青岛高新区拿了三宗地，是青岛超级大盘，计划形成覆盖企业全生命周期的产业载体群。宁高宁本人也亲自到青岛为中国金茂主办的产业发展峰会站台。

但是对于城市运营商，他又有着直白的描述：运营商还是商人，它得有一个投入产出的平衡。大项目不是随意能拿的，基于金茂这种规模的公司，可以做一些长线，例如长沙梅溪湖的项目，虽然投入600亿，但是也卖了很多房子出来，可以周转，要有基本商业投资的理念在里面。

不过这些考量并不影响宁高宁为金茂放的长线，8月17日的发布会上，中国金茂又分别与青岛、济南、泉州、温州、武汉、长沙等城市政府及平台公司签署6个城市运营项目的开发战略合作协议。这将为中国金茂增加超过5000万平米的潜在土地储备，当然，也会同时带来建设周期长、资金沉淀大、回收周期长等难点。

除了依托强大的中化集团，创新或许是提供解决方案的另一条路，过去一年，中国金茂在原有开发和持有业务上，增加金融和服务业务，金融和服务业务的平台分别是JM capital(以下简称“金茂资本”)和北京金茂绿建科技有限公司（以下简称“金茂绿建”）。发行了国内首单地产可续债、海外次级永久资本证券，atv，同时发行了国内首单商业物业抵押贷款证券化产品金茂凯晨CMBS。

5月18日，由中国金茂与麦格理资本共同组建的房地产私募基金管理平台金茂资旗下金茂（嘉兴）投资管理有限公司正式获得私募基金管理人牌照，作为中国金茂“双轮两翼”战略中的“金融一翼”，金茂资本早在2016年下半年便开始低调筹谋，截止2017年6月，金茂资本在管人民币基金规模已接近120亿元，6支在管基金、8个在管项目，覆盖6座城市。其未来五年目标是累计基金管理规模30亿美金和300亿人民币。鉴于产业新城模式对长期资金的需求，金茂资本的一个重要使命，就是围绕中国金茂的城市运营提供资本服务。

但是从公司整体业绩来看，金融与服务两项创新业务的比重还微不足道：2016年，直播，中国金茂开发业务占总收入的比重为86%，商务租赁及零售运营业务占比为5%，酒店经营占比7%，其他业务收入为5.46亿元，占比为2%，比重与上年持平。

中国金茂总裁李从瑞在阐述金茂城市运营能力的时候提到：三年起势、五年成城。无论对于地方政府，还是宁高宁本人，这都是一个必须实现的时间表。返回搜狐，查看更多