（1）

从业近7年，而我为什么会花2年时间来写电商设计方面的文章？貌似很多人也想知道这个问题的答案，那。。。我们今天就来谈一谈这个话题吧。

时间退回到2012年，因为机缘巧合，我被电商设计深深地吸引了，于是一头扎进了自学电商设计的海洋里。

在这个学习和工作的过程中，不知道你们有没有体会过那种感觉，当你喜欢一样东西或者对某一样东西非常着迷的时候，你会发现你可以忍受比平时多的多的痛苦，你能花费比其他事情多得多的时间在上面，而且感觉很快乐。

痛并快乐着，这就是我这些年在电商设计这条路上所体会到的。

每当回想起过往的学习和工作经历，我的脑海里总会闪现出很多词汇，坏的方面比如反复改稿、通宵、被训斥、生病、绝望、争执、打杂、落选、误解等，好的方面比如一稿过、被赏识、成就感、评优、进步、加薪等等，其实这都是一些很普通的记忆，因为基本每个人都或多或少有类似的体会，大家都是这么过来的。

（2）

我曾经也跟很多人的想法一样，梦想着让自己的技术和创意想法达到一定的水平，争取5年后能成为一名顶尖的电商设计师，有着家喻户晓的设计作品，这是我工作了2年后产生的愿望。

带着这种信念，我想我会一直这么做着设计，也许5年，也许10年，或者更久。

直到2015年，我入行电商设计的第5个年头，在做了很多自认为平庸的设计稿后，加了无数个班，改了无数次稿，看到很多同行被一些不懂行却又莫名可以主宰设计该怎么做的人牵着鼻子后，我突然想明白一件事，做出什么样的设计不是设计师一个人能决定的，而是一伙人共同决定的。

我想不能再继续这样下去了，我必须要做些改变了，所以我萌生了辞职以及换一个环境和活法的念头。

我意识到，如果我们的身份永远都只是一个普通的视觉设计师，而与我们接触的需求方如果也将我们定位为一个简单的视觉设计师，他认为自己的权限比我们高人一等，他认为自己所说的任何要求或意见就是权威的话，那我们是不可能正真做出让自己满意的作品的，你也是不太会有机会去接触正真能让你大显身手的作品的，所以，话语权和角色转变很重要。

我也突然意识到不止是我一个人或几个人面临了这种问题，而是整个电商设计行业，基本都是在一种设计被运营牵着鼻子走的环境里苟且偷生着的，对，我用了苟且偷生这个词，因为很多人其实确实算不上是设计师，而只是运营们老板们的工具而已，能照抄照搬他们想要的效果就够了。

也有很多人说设计只是锦上添花，以前我懵懵懂懂的时候也赞成过这个观点，但现在我越来越不赞同它了，因为从甲壳虫汽车再到苹果手机，再到特斯拉纯电动汽车的大获成功，这样的例子很多，这些例子都可以说明设计是可以驱动品牌创造价值甚至颠覆价值和传统大众认知的。

设计绝对不止是锦上添花而已，它应该是跟科技和销售一样重要的角色存在于我们的商业环节里。

设计也绝对不止是一种视觉上的感受，而是在视觉上和心理感受上都能给用户带来美好体验的一种服务或信念，所以，它怎么可以简简单单地就被人定义为锦上添花了呢？这种论调未免有些消极、无可奈何和肤浅了。

（3）

我承认电商设计这一行里确实鱼龙混杂，大家的水平也确实参差不齐，也有很多误认为这一行是门槛最低的，所以只是简简单单会一点ps就大量涌入了进来，造就了很大一批不专业的人，也就是那些可以被任何人呼来唤去，被称作美工的人。

虽然我从来都不赞成我的群员或我的面粉们将自己定位为美工，即时别人经常这么称呼自己，我们自己也不该这样去定位自己，但我们确实还不够专业，需要学习的东西很多，不过依然要记住，我们是电商设计师，不是美工。

但这都不是最大的问题，在我看来最大的问题是我们目前的电商设计是非常低效率的，大量的时间其实都被耗费在了无意义的沟通和反复改稿上，而且电商设计一年到头都在造节，活动越来越多，同行竞争越来越激烈，这几乎让所有从事电商设计相关的人都感到身心疲惫。

2015年到2016年在深圳的那段时间，很长一段时间里，我除了上班以外几乎都不出门，而是把自己关在出租屋里看书和思考几个问题，我在想，虽然我们爱着设计，爱着这份职业，但：

为什么我们要忍受无意义的沟通和改稿造成的时间和精力的消耗？

为什么互相之间不可以更高效更准确地沟通？

为什么设计师和上下游之间不可以变得更加专业一点？

为什么设计师和上下游之间不能够更加默契和达成共识？