2004年富士康成立的群创屏幕面板公司，在Nokia、摩托罗拉时代活得顺风顺水，到了苹果面前，即便吞下奇美、统宝两大台湾屏幕面板商，也只能算二流面板厂，入不了苹果的法眼。

此前，市场研究公司IHS曾对iPhone6进行拆机分析，称每部iPhone6手机富士康仅能赚4美元到4.5美元的代工利润，折合人民币大约在25元左右。毛利率还不到6%，挣的都是些血汗钱。

更郁闷的是，富士康已经不再是苹果的独家代工厂了！苹果将部分代工订单分给了富士康的竞争对手和硕。今年苹果又开始到处压价，连HTC也重新回归代工市场了。

郭台铭能不着急吗？

2013年，原本给Nokia、摩托罗拉代工的富士康国际一直不顺，一边是引发社会轰动的N连跳跳楼事件，一边是收入下滑出现巨额亏损，前一财年竟然出现了近3亿美金的亏损。这对于一个毛利率低过10%的制造企业来说，不能忍受。

郭台铭赶紧请来林氏父子摆卦作法，林氏父子告诉他“富士康国际”这个名字被下了血咒，要赶紧换名字。不到半年时间，“富士康国际”这个香港上市业务代称，就换成了“富智康”。

接下来，郭台铭开始放心大胆的去筹划收购夏普了。

2016年，开奖，富士康终于把夏普娶回家。

可是今年这款“爱情结晶”夏普AQUOS S2，看起来着实有点怀疑富士康做手机的决心。按照夏普、富士康的技术能力，这样一个半成品，怎么能出厂呢？

负责富士康智能手机业务的罗忠生的一句话解释了这个问题：富士康对夏普AQUOS S2的销量预估是10万台。这个目标比以往富可视品牌的低端手机出货量都要低。

罗忠生这么保守的表态，意思已经很明确：这款产品就是用来造声势的，折腾出来的动静越大越好，卖多卖少无所谓。

这跟当初小米1发布的状况类似，当时雷军给出的销量预期也是10万台。各种高配各种性价比，各种朋友圈到场摔手机，就是为了造声势。

再者，就算是强如富士康夏普，也得精确计算成本。不然夏普怎么会卖身？夏普AQUOS S2现在最重要的是性价比！只有有足够的性价比，才能引发更广泛、更多人群的关注。然后根据先发优势，将现行设计的产品模板工艺量产降低成本，后续再逐渐迭代。

小米雷军最能体会电子供应链的波云诡谲

2011年底小米1刚出来的时候，跟撞大运了似的，销量猛劲往上窜！接着，供应链的态度都变了，连高通也把“以投资人的身份赏你点边角料”的态度，换成了极力配合。跟着就再接再厉，整个2012年推出了小米1青春版、小米1S、小米2、小米2A，一边扩大产品线，一边帮高通推广新元器件。小米2也成为至今小米质量最好的一代手机。

可是到2013年，小米想扩展移动手机制式、布局平板电脑市场的时候，因为启用了联发科、英伟达两个核心供应商，直接收到了高通的冷脸。当年的小米3发布会，高通副总裁王翔不再上台捧场。更让小米懵逼的是没两天，苹果发布了全新的iPhone 5S，启用了64位处理器与指纹识别。

整个2014年，小米的核心供应商高通新发布的801芯片还是32位芯片，64位的高通810到2015年上半年才真正进入市场。小米抬头一看，没有几家64位芯片，于是蜜汁自信，埋头拓展产品线，连指纹识别技术也不闻不问，非要推自己的小米手环解锁技术。

于是，整个2015年，采用高通801芯片的小米Note被反复发布了5次，全年销量跟预期的8000万差了1000万。小米4成为销量最差的小米系列手机，2015年下半年小米下滑势头明显。到2016年，雷军反复强调“忘掉KPI、不忘初心”，并且亲自上阵抓供应链管理，然后取得了4000万的销量。销量排名从中国区的第一迅速滑出了前五。

小米也很委屈，自己全心全意研发新品、布局供应链，有那么大的销量又有行业大哥高通罩着。谁防得住手机芯片突然转向64位，连高通都措手不及晚了一年。纯粹是“人在家里坐，祸从天上来”。

所以在做完小米4这样一款在供应链上捡漏的产品后，小米就开始真的用心深扎供应链了。搞陶瓷机身、做双曲面屏手机、推小米Mix全面屏概念机，再到最近拿出了一个低端彩色双摄方案的小米5X。更务实了，投机取巧的手法少了很多。

全陶瓷机身让小米掌握了独家的产品制造工艺；试水双曲面屏、全面屏能提前攒一点技术积累，在供应链赢得一定的话语权；而小米5X把两年前的低端手机相机传感器，改造成廉价入门双摄，为明年的双摄AR大战做了一手的准备。

可以说，今年小米5X的低端彩色双摄技术，是小米明年能在手机市场安稳活下去的保证。明年下半年全面屏+这种双摄方案，会下沉到百元机市场。

这是小米老老实实提前做产品技术布局，提前领到的保命船票。

魅族的情况与小米相反，但没后劲