VAIO、夏普、黑莓们回归：“情怀”总被雨打风吹去

2017-08-18 23:36 来源:孙永杰

原标题：VAIO、夏普、黑莓们回归：“情怀”总被雨打风吹去

近期，曾经在中国市场一度消失的国外电子消费类品牌扎堆回归中国市场，其中VAIO、夏普和黑莓因为选择同一日回归而倍受关注。那么这些曾经消失的品牌回归中国市场真的还有机会吗？从上述回归的厂商和产品主打的卖点看，atv，可谓是“情怀”当道。但我们认为，恰恰是“情怀”可能成为这些品牌回归成功最大的敌人。

众所周知，业内（包括这些厂商）之所以称之为回归，是因为此前它们都曾经在中国市场有过所谓的“辉煌”。例如夏普手机从2003年开始进入中国市场，但两年之后就因为本土手机品牌的崛起被迫撤出；2008年夏普凭借9010C手机再次进入中国，并赢得不少市场份额，但因为2010年以后中国手机市场竞争惨烈，2013年再次被迫撤出。

再看黑莓，多数人的记忆大概都停留在购买水货、二手黑莓手机的年代。在那个年代，一款黑莓手机有近一半的销量在中国，只不过这些用户买到的都是“水货”。事实上，黑莓曾经来过中国，其第一款来到中国的黑莓手机是8910 Curve，只不过它来得太晚，结局也并不美好，大部分“粉丝”还是沉浸在购买“水货”的世界里。

最后是VAIO，凭借其时尚的外观和独特的体验获得了广大用户的支持。甚至在很长一段时间内，索尼旗下的VAIO笔记本成为高品质笔记本的代名词，并在国内获得众多“粉丝”的支持。然而，作为索尼旗下的独立品牌，2014年，索尼正式剥离了VAIO业务，并转由Japan Industrial Partners Inc负责运营，索尼公司将不再设计和研发电脑产品，并且停止了在中国地区的业务。

不知业内看了上述品牌在中国市场的过往有何感想？我们认为，所谓用户对品牌的“情怀”，在一定意义上也可以说是对其产品创新的“情怀”。更为重要的是，产品的创新让用户感觉到品质在不断提升。为此，需要企业每年都会有新功能、新技术产品推出，让其产品有新的兴奋点，让人感觉到企业一直在努力为用户提高产品品质。可惜的是，上述厂商离开中国市场至少已有3年时间，其所谓让中国市场和用户可以感知的“情怀”断档了。加之这个断档期市场的急剧变化，就连用户仅存的“情怀”记忆也早已经被稀释殆尽了。

遗憾的是，正是对于已逝“情怀”的执着，这些品牌回归中国市场时无一例外还将“情怀”作为重要的卖点之一，并最终体现在产品的价格高企、质量充满变数和创新是否领先性上。

首先看价格高企，其中尤以VAIO最甚。从其推出两款旗舰新品VAIO S13和VAIO Z配置和价格上看，与同等配置的竞品相比，13288元的售价要高出其他机型很多。例如配备第七代酷睿i5处理器、8GB内存和256GB固态硬盘的微软Surface Laptop和新Surface Pro售价均为9888元；配备第七代酷睿i5处理器、8GB内存和512GB固态硬盘的苹果新MacBook售价为12288元，同样配置的戴尔XPS 13售价仅为7999元。由此看，尽管此次发布的VAIO依然延续了此前索尼在设计上的优势，但由于价格偏高，这种设计上的优势与竞品，尤其是同样强调设计的苹果MacBook相比而大打折扣。

过往的事实证明，“情怀”产品，用户对其价格变动的承受能力强，即敏感程度低；而对于非“情怀”产品，用户对其价格变动的承受能力弱，即敏感度高。据此可衡量产品或者品牌“情怀”几何。但从上述VAIO发布后，诸多媒体和用户纷纷拿其与竞品，尤其是价格比较，且认为其价格高企看，显然VAIO已经失去了“情怀”必备的因素。

其次就是充满变数的质量。在此我们不得不说黑莓。要知道此前黑莓走向颓势的原因之一就是质量。例如面对iPhone的竞争，黑莓在2008年底拿出了应对iPhone的重量级产品——Storm，这是黑莓第一台全触摸手机产品。它的原型机也受到了Verzion官员的喜爱，为此Verzion甚至承诺拿出1亿美元的预算来推广Storm，不过等到上市后，诸如频繁的死机、重启以及触摸屏失灵问题都令消费者大为恼火，这些现象最终导致Verizon预先支付了大量的维修费用，而几乎最初售出的每一部Storm手机都需要更换。Storm的质量问题导致了Verizon与黑莓的关系彻底恶化。而业内知道在美国市场失去运营商的信任和支持意味着什么。