一般来说，在大企业正式开始以很大的力量去投入一个新的计划之前，创业公司是有一段时间的窗口期的，在这个窗口期里面，创业企业需要思考的就是这个窗口期究竟有多长，以及如何在这个窗口期里构建自己的壁垒，如果你找不到自己的壁垒，那你能否拥有自己的差异化？

无论是壁垒还是差异化，更重要的就是在巨头反应过来之前要找准这个时间的节奏点，我觉得这是第一个最重要的事情。

大公司的力量有时候是很可怕的，就以智能音箱为例，语音类的产品在 2014 年的时候就有创业公司开始做了，经过了这两、三年的时间，2017 年 BAT 等巨头基本上都反应过来了。在天猫推出 499（元）的智能音箱和小米推出 299（元）的智能音箱的时候，直播，对之前的创业公司可能是一种屠杀式等侵占。（所以）其实对于智能音箱创业公司来说你有两年左右的窗口期，这是一个非常宝贵的窗口期，只有之前预先已经思考窗口期内的发展规划，才可以最好地规避未来巨型企业全力倾注资源布局竞争的风险。

总结来说，巨头的入局是创业者所避免不了的，所以在创业定位是尽量不要直接与巨头竞争，另外巨头也不可能事无巨细各个方面都能布局，所以，在巨头的夹缝中，创业者仍然可以找到适合自己的机会。

本文 如何面对巨头竞争？这 5 个创业者给了我们 5 个建议 | 影响力投资峰会来自 动点科技.返回搜狐，查看更多