本港台开奖现场直播 j2开奖直播报码现场
当前位置: 新闻频道 > IT新闻 >

报码:一个组近八成员工离职,为什么有的科技公司留(2)

时间:2017-08-19 03:18来源:118论坛 作者:开奖直播现场 点击:
同时,风投还发现,教会创业者如何发展公司,要比教会职业CEO在新产品周期中进行创新容易。我不得不承认风投是对的。不仅我拜访的这家公司是如此,

同时,风投还发现,教会创业者如何发展公司,要比教会职业CEO在新产品周期中进行创新容易。我不得不承认风投是对的。不仅我拜访的这家公司是如此,过去5年,我们看到了超过200家“独角兽”的出现,其中大部分都仍然由公司创始人领导。

但我发现这家创业公司的董事会对创始人特别友好。董事们认为,只要创始人继续经营这家公司,那么公司的增长就会保持强劲。

同时,在创业之初,创始人的“现实扭曲力场”(《乔布斯传》中提到的一种洗脑能力)能够吸引一大批与他拥有相同愿景的人。他可以让所有人每天都工作很长时间,同时只拿很低的薪酬,或是拿股票作为薪酬。这一批早期员工是幸运的,他们把握住了时机。在经过几年的艰苦奋斗之后,该公司找到了适合市场的产品,并完成了上市,早期员工持有的股票便可以变现,从而带来大笔收入。

但问题在于,当员工总数超过1000人之后,原始股上市带来的回报将逐渐走向终结。然而CEO并未注意到,对公司95%的员工而言,原始股回报并不存在。CEO常常乘坐私人飞机前往公司的各个分部,而周围都是身家数千万美元的早期员工。在这样的情况下,对最新加入的员工说“你要么走人,要么玩命干活”,毫无疑问只是句空话。

许多实习生为了让知名公司的名字出现在简历上,会愿意加入这样的公司。但由于薪酬远低于行业平均水平,因此他们只会工作一小段时间,够装点简历即可,随后就会跳槽至薪酬更高的地方,而这些地方往往就是更早期的创业公司。

与此同时,只有少数高级工程师还愿意留在这样的公司,因此该公司最初的技术优势就会面临崩盘。

善于“打仗”的创始人,未必能成为合格的CEO

由创始人把持的创业公司成长到一定阶段后,很容易面临这样的窘境:公司没有任何书面的行为规范,也没有任何标准流程。根据以往经验,公司发展壮大之后,创始人团体还继续执掌公司的情况确实不多。创业路上披荆斩棘、出手敏捷,甚至咄咄逼人,间或失去理性的创始人,往往很难成长为能够驱动公司发展壮大的CEO。

这意味着创业者需要快速学习各种技能,全面提升自我。当创业者再也无法把控公司运作中的每一个细节时,就要学会放权,通过下属的报告来了解公司的运营。同时,创业者也要制定可复制的流程并实现规模化。但可惜的是,往往只有当危机出现,警钟敲响时,他们才会意识到这些。

随着创业公司发展成为大公司,创始人和董事会都需要意识到,最重要的改变不在于系统、办公楼和硬件,而在于公司最具价值的资产,即员工。

一家伟大的公司的创始人会知道,保持员工激情的同时,也要以人为本。

后记

这名工程总监已经离职,也已经在其他行业创办了自己的公司,所以我现在可以讲出这个故事了。当初,他团队中被要求搬迁的70名员工,有55人在半年内选择了离职,其中有25人加入了他新创办的公司,另外30名员工则先后创办了6家创业公司。

译者:腾讯创业编译组

来源:微信公众号:腾讯创业(ID:qqchuangye)

本文由 @腾讯创业 授权发布于人人都是产品经理,未经译者许可,禁止转载。

报码:一个组近八成员工离职,为什么有的科技公司留

(责任编辑:本港台直播)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
栏目列表
推荐内容