“丈母娘”式筛选，“保姆”般陪伴，禾胜金服不止于投资

2017-08-18 13:59 来源: 众筹

原标题：“丈母娘”式筛选，“保姆”般陪伴，禾胜金服不止于投资

六月的上海正是梅雨的季节，外面的行人走动匆忙，在室内办公的人们也在午饭后昏昏欲睡，窗外细雨潺潺，万物意兴阑珊，倘若世界是一台机器，那么这台机器一直都在平稳而有序地运转着。

此时，一串洪亮的声音哗一下打破了这午后的宁静，“我家的樱桃红了，带给你们尝尝”，这陌生音色如同一枚石子打在了平静的湖面上，定睛一望，“咦?这不是我们的投资的项目的创始人吗?”只见两箱水嫩的樱桃置放在茶水区同一堆咖啡饮料等工业制造品形成了鲜明对比，显得清新脱俗。六月是樱桃正红的季节，这一身透着儒雅之风的男子亦是红光满面。

“这是吃樱桃的好季节”他说。

“李兄这次来，恐怕不是单来送樱桃吃的吧。”一直在办公桌边埋头整理文件的投资总监笑道。

“这次特来感谢禾胜对我们公司的帮助。只是吃樱桃，没别的。哈哈。”男子腼腆一笑，这一笑让投资部的小伙伴们紧绷的神经也放松了下来。

“终于万事太平了。”在办公室另一头的人事经理终于松了一口气。

先把镜头拉到两个月前，禾胜金服的投资总监黄火龙先生在一次项目推荐会上结识了一家做智能开关的初创企业创始人，这创始人是个典型的技术控，脑子灵光但是话很少，工作背景和技术也是可圈可点，但是在资本的寒冬之下，哪家企业都不太好过。而黄火龙可是一名金融界的“老司机”，多年私募股权基金运作以及创投项目调研经验练就了他一双火眼金睛，听完这创始人的一番项目介绍，他决定和对方来一场有关商业人文的深度交谈。而这次深度交谈，让双方开始了一场长跑。

面对项目总裁脸坐镇秒变丈母娘

一开始黄火龙是对这个项目有兴趣，以他多年对TMT、智能制造等行业的把握，他觉得作为一支早期项目这家做智能开关的公司有极大的成长空间，但是投资一家企业，衡量判断的标准却不能仅仅止于项目，还需对其他方面综合考察，比如创始人个人、团队架构等等。

禾胜金服作为一家股权众筹平台，其筛选项目是极其严苛的，这种严苛有时候还会让有的创业者觉得有点刻薄，比如多次深入访谈、跟踪项目最新动态、定期披露项目发展近况等;但这家特立独行“主要看气质”还很“任性”的投资机构全然不会因为创业者颇有微词就稍加马虎，毕竟那白花花的银子可是一群投资人的信任的凝结。

据悉禾胜金服还引进了第三方征信平台，与冠君征信签订战略合作协议。“他们在我们确定项目之后作为独立的第三方调查项目相关信息的发展并出具详实而真实的调查报告，我们会跟根据自己的调研情况和冠君征信的报告作出投资决定。这大大提升了我们的工作效率，同时也确保了平台的客观独立性。”禾胜方的负责人说。

“金融是一件非常严肃的事情”这是禾胜金服的CEO李静经常对员工说的一句话，“金融不是‘玩’出来的，是踏踏实做出来的。”这个在这个地产行业摸爬滚打十多年并在行业浪潮即退之际义无反顾地投身金融圈的女中豪杰，在对待投资这件事不可不谓谨慎而低调。

股权众筹是互联网金融大类中的一个分支，在国外最早起源于英国Crowdcube，在美国硅谷有被誉为股权众筹鼻祖的Angellist，他们的金融创新产品都是股权众筹的代表。所谓股权众筹是公司出让一定比例的股份，面向普通投资人;投资者通过出资入股公司，获得未来收益，在国内这种投融资方式被称为互联网非公开股权融资。

股权众筹是金融圈里一支新生的事物，起源于英国，漂洋过海来到中国，落地生根、发芽成长。，在庞大的金融体系中股权众筹就如同一个有爹没娘的孩子，看起来略显单薄但命数很硬，颇有一点“百花发时我不发我若发时都吓杀”的气度。

而禾胜作为股权众筹平台一直坚持“公开、透明、高效”的工作原则，据悉，禾胜金服自2016年8月成立以来，一年间接触项目12732个，汇集了11384名投资人，完成了了276次资深投资人专访，发布了153篇投融资简报，为5个早期项目成功融资，每个项目都会在官网披露季报，让投资者了解资金动向和企业发展近况。禾胜内部人士透露近期可能有一支1亿元估值的项目退出，若退出成功则能获取2至3倍的收益。

入门即是一家人甘当保姆一起赢