以上行为，也基本看出央行以及银行业对第三方支付的在应对方面的思路，降低流动性，提高用户使用门槛，拉低用户预期，为银行业转型提供时间。

第三方支付应对：低姿态主动寻空间

以上银行业对第三方支付的打击可谓：有章法、有纲领、有行动，但第三方支付目前仍然处于快速发展阶段，支付宝和微信在8月大搞“无现金社会”概念，仍然在扩大在消费端的使用场景，以此来放大第三方支付的生存空间。

仔细推敲以上银行业的连环计，在实际中并非无懈可击，如网联的成立面临其与老牌结算机构银联的势力范围的划分，在宣布成立网联之后，银联便与京东金融展开合作，银联向线上，网联接下来也会在第三方实际支付中逐渐向线下，网联和银联边界的不清晰增加了实际运营的难度。

而对余额支付的限额，目前来看仍有余额宝通道可以进行，10万元的余额宝额度基本可以保证大部分的支付正常进行。而银行业在2014年形成的降低快捷支付额度的同盟，早悄无声息瓦解，如工行在2014年对支付宝快捷支付的额度由原先单笔5万下调为5000，每月限额则从20万降为5万，目前已经恢复每卡单笔1万元，日累计10万元。

用余额来卡支付宝脖子短时间来看难以取得实质效果。

目前支付宝为代表的第三方支付机构显然明白当前所处的局面，银行业磨刀霍霍但各有利益考量，联盟不稳，政策层面是加大监管力度保证金融安全也是板上钉钉。

在应对措施上，支付宝一方面扩大使用场景，以二维码支付来倡导的无现金社会为主，而另一方面，也开始调整运营策略，从去年的社交化的种种争议中走出，提出继续服务金融行业，其表现之一为开始上线更多的货币基金产品，降低余额宝的权重。

只要监管层面不继续施压，银行业的同盟本无所惧，支付宝靠运营依然可以取得实质性的胜利。

余额宝主动降低额度，不妨理解为向监管部门的主动示好，以规则换空间，如此，行业前景依然还是明朗。返回搜狐，查看更多